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积木式创新与中国制造业新机遇

  制造业是实体经济的主体,是国民经济的支柱,也是今后我国经济“创新驱动、转型升级”的主战场。依靠创新驱动,实现由制造大国向制造强国的转变,是新时期我国经济发展面临的重大课题。

  正如竞争战略之父迈克尔·波特所论,一个国家的发展可分为四个阶段,第一是要素驱动阶段,第二是投资驱动阶段,第三是创新驱动阶段,第四则是财富驱动阶段。上世纪80年代,美国就转型进入到创新驱动的时代,其标志是美国于1980年发布《拜杜法案》,释放了大量的科技成果和专利,推动了美国经济的创新和发展。

  如今的中国,由于传统中国经济的三驾马车已经无法驱动经济发展,也正处于美国当年那样从投资驱动到创新驱动的发展阶段。“万众创新、大众创业”,是对这个时代非常贴切的描述。但是,在互联网+时代,如果有人还以为创新就是某个人脑子里的灵光一闪,那就错了。因为互联网+时代的创新,更像是一个紧密结合的社会网络中不同专长的人之间的协作。这个阶段的万众创新、大众创业,也不再是人们想象中的同类公司之间拼技术、拼资本、拼工艺的创新竞争,而是各自发挥协作网络中每家公司的最长板,达成效益分享、利益最大化的协同。这正是积木式创新的特点。

  积木式创新

  积木式创新是指在创新过程中不同要素之间的组合,即模块化。简而言之,就是一个创业企业有一个创新长板,像搭积木一样,把其他公司的板整合起来。美国乔布斯就是运用积木式创新的典范,他以科技为武器,整合出iPod、iPhone这样的改变时代的产品。

  美国的创业公司,是众多即拆即用的积木。比如,一家几十人的公司,就能开发航天飞机,这样的公司就是以科研为导向,把各种“积木公司”的技术整合起来,转化为产品。反之在中国,专业分工很弱,一家公司往往什么都要自己做,部门越来越多,人越招越多,公司越来越臃肿。例如,中移动,10亿用户,10万员工;而Facebook同样10亿用户,仅3000员工。

  积木式创新能够令一家企业在5~10年内发展成为行业的佼佼者。企业做自己的长板和核心技术,将人力、行政、服务等边缘功能委托给其他企业。集各方力量,能够将企业的优势最大化,进而让企业快速壮大。在当今世界,新一轮积木式创新发源于美国,并扩散到全世界。

    在这里介绍一下王东岳(自由学者)的基本哲学思想,递弱代偿,说的就是如今各种商业现象曾经在人类历史中都一再地重演过,其中有一个很有意思的理论就是:分化再媾和,就像一个大企业每个部门分化,最终会独立成一个比较专业的公司,然后与原来公司再媾和,正好呼应专家们提出的“积木式创新”。

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