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重磅︱这十七位杰出机器人学家为谷歌机器人业务支招,你有何高见?

2016-03-25 10:22
一分日元
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    这些天,一群机器人专家无论何时聚在一起讨论本行,话题几乎不可避免的转到谷歌和它保密的机器人部门。他们在做些什么?

  好奇是能理解的。自从谷歌收购一系列给人深刻印象的不同种类的公司,大步迈入入机器人领域以来,已经将近三年了。当时收购的公司包括Meka、Redwood Robotics、Industrial Perception、Bot&Dolly、Holomni、Autofuss、Schaft、Reflexxes,以及最著名的波士顿动力。谷歌的机器人部门,拥有一些世界上最聪明的机器人工程师和部分有史以来最先进的机器人硬件。谷歌一直在加利福尼亚、马萨诸塞州、东京这些秘密基地中默默地做研究,很少有关于他们计划的细节信息。今年早些时候,随着谷歌重组成为Alphabet,机器人部门成为Alphabet技术实验室Googel X的一部分,Googel X被公司称为‘登月计划工厂’(moonshot factory)。

  如今,机器人圈对谷歌的好奇达到了一个新的高度,特别是在彭博社获得Alphabet打算出售波士顿动力的消息并作出报道后。这条消息令很多观察家感到惊讶,但是,他们所说的最让人迷惑的是:Alphabet想要一并退出机器人产业。这家公司真的退出了吗?机器人团队解散了吗?

  公司回应说,这并未发生。‘X一直是长期项目(包括硬件和软件)的家园,而且我们已经有许多与机器人学有关的项目(比如,Project Wing和Makani项目),以及对这类工作有帮助的实验室设备。’Google X的发言人Courtney Hohne在提供给IEEE Spectrum的陈述上这么说到,‘我们在观察团队至今为止取得的一些伟大的科技产品,明确一些具体的真实世界的问题,机器人学能够帮助解决这些问题,并试着让调适登月项目来解决这些问题。我们想要喜欢上某个问题,而不是一种特定的技术。’

  X实验室的研究可能继续成为谷歌内部激烈争论的话题。对外人而言,这是一个很吸引人的话题。每个人看起来对Alphabet应该或者会怎么处理机器人有不同的观点。事实上,一些机器人专家鼓励我们把这些观点收集并公开出来,引发争论。我们认同这个想法,所以,我们联系了近50位拥有不同背景的机器人圈内人士,提出下面的问题:

  如果让你负责谷歌机器人部门,可以处置所有这些机器人公司,你会怎么做?你会针对什么市场做什么样的机器人?

  很多人表示,由于与Alphabet的工作关系而拒绝评论此事。另一些人说,他们没有好的答案(就像一位日本机器人总经理描述的,‘我明确知道如何处理自己的机器人业务。很抱歉,我不知道如何处理谷歌的。’)尽管我们刺激回答者做出大胆的回答,但是,没人做出过于疯狂的言论。(比如,Meka-BigDog杂交的人首狗身机器人,让它来快递邮件。有人这么想吗?)

  但是,我们还是收到了十几个有想法的评论,如下。在决定接下来做什么时,Alphabet和它的机器人团队的确面临着巨大的挑战。在如何将机器人从实验室带入真实世界的话题上,我们希望这里的观点能够有帮助增进这一话题的讨论。毕竟,机器人的成功商业化不止对Alphabet重要,对整个产业的未来也很重要。

  Colin Angle,iRobot的董事长、联合创始人、CEO

  ‘谷歌购买的机器人公司看起来最适合仓库自动化工作或者更有趣的工作,距离商业化仅差最关键的一步了。无需用某种方式将包裹送上门的自动驾驶配送车辆,其意义何在?最大的挑战就是整合所有公司不同的工作安排和资源分配,从而专注一个项目。距离商业化最关键的一步,在我看来,就是必须给予足够的耐心。但它会改变世界。’

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