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在工业化时代你要懂得木桶与长板之论

2016-03-18 09:18
月城清浅
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   近日,网上一篇“木桶理论已死,优势永生”的评论文受到热议,文中对当前企业的发展现状进行了评述,以优势和合作作为突破口,阐述了当今信息时代企业无须全部补足短板,以及发展“长板理论”的必要性,内容上切实又有一定的说服力。

  然而,放在如今的中国制造业,尤其是中国工程机械行业,由于缺乏核心技术,木桶短板在很大程度上依旧制约着行业发展。信息时代下的中国工程机械行业正面临新一轮市场的洗礼,企业都在探索着更加切合市场发展的轨迹,在长板合作中固然能够弥补众多的短板限制,但最为关键的还是掌握核心技术,只有如此才能真正地实现中国工程机械的扬长避短,实现全面快速发展。

 

 

  木桶与长板

  那么,何谓“木桶理论”呢?即一个木桶能装多少水,取决于最短的一块板。在工业化时代,这个理论的确非常有效,也一直被人们提及,将之作为团队总体水平的评价。

  长板理论则是指,将木桶倾斜,用木桶的长板与另一个木桶的长板相连接,倾斜起来,从而避开短板的限制,这种方法规避了短板造成的限制,最大化利用了长板的优势。喻指当代的公司只需要有一块足够长的长板,以及一个有“完整的桶”的意识的管理者,就可以通过合作的方式补齐自己的短板。所以今天的企业发展从短板原理,变成长板原理--当你把桶倾斜,你会发现能装最多的水决定于你的长板(核心竞争力),而当你有了一块长板,围绕这块长板展开布局,为你赚到利润。如果你同时拥有系统化的思考,你就可以用合作、购买的方式,补足你其他的短板。

 

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