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工业4.0智能制造时代 中国的“药”该如何“制”?

2016-03-01 09:14
Minor昔年
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  但是,要实现个性化定制,要带来经济收益,光靠工具中的智能工厂还是不够的,我们还要找到“源”。

  如何不再大海捞针般地去找源呢?这就要靠互联网了。

  在互联网世界里,我们就可以快捷地、低成本地将用户、研发、制造、销售、服务、供应商等联结在一起,形成新的企业生态网络。

  届时,企业基本上就可以“左右逢源”了。

  “软硬兼施”都做到了,就等于进入“工业4.0时代”了吗?未必!还得有整合!

  “工业4.0”的框架里,没说新技术的引进,而是强调了通过网络与信息物理生产系统(CPPS)的融合,来改变当前的工业生产与服务模式。

  从内容来看,“工业4.0”的框架主要有两大块:

  一是“智能工厂”,重点研究智能化生产系统及过程,以及网络化分布式生产设施的实现;

  二是“智能生产”,主要涉及整个企业的生产物流管理、人机互动及3D技术在工业生产过程中的应用。

  可见,中国政府提出“两化融合”,是与时俱进的一大体现!

智能工厂与智能生产相融合

  做好了软硬资源的融合,就等于把智能化、信息化、“绿色生产”推至制造业变革的门槛了,“工业4.0”就欠临门一脚了。

  但是,还需要人才。麦肯锡最近的一份调查报告显示,到2020年,中国将需要1.42亿名高技能人才,尤以3D设计、机电等核心技术人才的缺口为大。

  居里夫人说:生活可以理想,但不能理想化。

  “工业4.0”是个理想,但在实现理想的过程中不能“理想化”。毕竟,中国工业结构还有待完善,制造业转型还在阵痛。

  但无论如何,中国制药装备业要往这个方向走。

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