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格力:智能制造和机器人的“野心”

2016-03-12 08:51
科技那回事
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  Ofweek工控网讯:供给侧改革写入政府工作报告的第一年,董明珠领导的格力电器已经凭借2012年定下的自动化发展规划收获了第一批发展红利。如今董明珠考虑更多的是如何把格力的经验和资源社会化。在今年两会期间的多个场合,她都在高调宣传格力力主的“中国造”概念,提出通过智能制造解决产能过剩、低产低质的行业问题。

  “我的企业能够拥有核心技术,而且拥有创造能力的时候,我应该把它极大化,而且社会化,不仅是为我自己服务,还希望能与全世界共享。”为此董明珠开设了自媒体,希望集合各界人士的观点共同推动家电行业转型。她相信格力在工业机器人和智能制造体系上的探索,代表着未来中国家电业制造升级的方向。

  董明珠的自媒体野心

  近两年董明珠以敢言为业内所知,亲自出面充当格力产品代言人,包括这次开创董明珠自媒体。作为销售出身的高管,这显露出董明珠的精明之处,应了企业营销人士熟知的一条定律:CEO营销往往是性价比最高的营销策略。

  开创自媒体的举动,也体现出董明珠和格力的野心与格局。一方面,这是对企业高管品牌价值的进一步挖掘,另一方面,董明珠做自媒体的立意并未局限于格力品牌。“如果仅仅为了让人了解格力,这个自媒体的价值就没有太大意义。我希望通过这个平台,让更多的企业家通过不同的方式互相学习,通过碰撞达成一致。分享自己的感悟和工业、制造业方面好的经验,做更多的技术交流,探讨供给侧改革下的产能问题和僵尸企业问题等等。”她表示。

  据了解,董明珠自媒体目前已经开创了微信、微博和今日头条客户端的入口,董明珠本人会定期上线与关注者交流。此外,该公众号的长期计划,是开通“明珠商城”的电商平台,输出符合“中国造”概念的不同家电品牌的优质产品,并通过“明珠学院”为格力培养并储备变革人才。

  格力正在产品制造到营销的各个产业链环节,加速互联网化渗透,探索更多玩法和能带动企业活性的战略思路。对格力而言,在变革观念上占领行业制高点,是在储备与美的、海尔等大型家电集团长期拼杀的软实力。

  “中国造”电饭煲背后的工匠精神

  随着消费升级和中国制造业产能过剩两极矛盾的暴露,政府将供给侧改革正式写入2016年总理工作报告,呼吁制造企业进行体系转型,激发市场活力。对此,两会期间董明珠接受媒体采访时表示:“格力正在加速实现产业转型,将过剩产能转化为优质产能,同时重点加速智能化的发展。”她认为,在政府报告中提及的“工匠精神”,意味着企业应当在大工业时代遵循精细化、精品制造的理念,杜绝低产低质的产品。

  在董明珠首提的“中国造”概念下,格力拿出的第一款产品是大松电饭煲。之所以选择这个品类切入,与财经作家吴晓波去年撰文指出中国消费者去日本抢购马桶盖、电饭煲的情况不无关系。“我特别生气‘到国外买电饭煲’的事情,这个事真的刺痛了我的神经。我觉得很遗憾,同时也很悲哀。没有理由中国那么多制造企业连一个电饭煲都做不好。”董明珠表示。

  为了给这款产品造势,格力办了一场体验会,用格力出品的大松电饭煲与三款国外畅销电饭煲,以相同的原材料和水分煮饭,请现场嘉宾和记者盲选出更佳烹饪效果的电饭煲。据现场统计,格力大松IH电饭煲以31票位列第一。

  格力内部人士表示,大松电饭煲的优势在于有IH电磁加热这项核心技术,通过磁力线的高频磁场环绕金属锅体来产生电流,进而产生强大的火力、热传导力和优秀热对流使锅体立体发热来实现蒸煮功能,且具有升温快、控温强的特点。“为了做出好吃的米饭,近三年来,我们做了大量的蒸煮实验,光实验室用掉的各种米就多达4.45吨”。

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