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我国“机器换人”应偏重中小企业

2016-02-25 04:03
FlappyBird
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  主题2、创新驱动发展走在前列

  背景:2015年,东莞将实施创新驱动发展战略作为适应新常态的核心任务,出台了一系列综合政策,全市先进制造业、高技术制造业增加值分别增长6.2%、7.5%。而2月22日全市创新驱动发展大会召开,提出要求将创新驱动发展作为核心战略和总抓手,确保实现“创新驱动发展走在前列”。

  问题:企业界该如何响应这一口号,打造企业的核心竞争力?作为东莞全市层面来说,激发企业和社会的创新积极性,降低其创业创新的成本和风险,还面临亟待解决关键问题有哪些?

  核心观点4:创新人才要引得进、留得住、挖得出

  瞿所领:实现大众创业、万众创新,以及市里面提的创新驱动,我觉得关键点在于有没有创新性人才。缺乏人才是东莞一个大的弱项,因为我们是以制造业为主,大专院校也比较少。在这个前提下,怎样把人才引进来,引得进、用得上、留得住,这都是东莞的企业需要注意的。在这方面政府已经出台了很多政策,比如东莞在很多地方都推出了或者即将推出创业、创投基金,我想这是一个很好的吸引人才的方式。如果我们自己的人才不够就吸引外地的人才来,吸引外地的人才来就要给他很好的条件、环境。但除了政府在拉动,企业也要主动,全社会要推动,形成合力共同打造一个宜居宜创的城市。

  魏龙:我很认同瞿总所讲的观念,东莞目前的现状想跟北上广深抢人才不现实,但是可以采取合作的方式,跟这些科研院所、机构合作,大家共赢、分成,形式可以多样化,人才利用的商业模式多样化。在不能让他在这里长期定居的情况下,也能借用其智慧,这是比较现实的。还有一点,就是要将现有的人才和资本的能力发挥出来,推动本土“富二代”们变成“创二代”。我跟一些“富二代”聊,由于父辈的第一桶金可能是房地产积累起来的,形成了路径依赖,比较少有人愿意把钱拿出来搞科研创新,这极大限制了东莞的本土创新。这方面希望政府能做得更多,出台相关政策营造鼓励创新的环境,多给一些观念上的指导给这些企业。

  李中延:对于人才与创新的关系,我的认识是非常深刻的。这些年,从国家到省到市,都非常重视创新,一个具体表现就是对人才的鼓励。比如我们广东省每年拿出100亿,从国外导入创新团队,每年不低于20家,并且市里面还有1:1配套。迈科之所以近年来发展这么快,也得益于这方面非常重视:2014年我们拿下了广东省第四批创新团队,2015年又拿来第五批,并且现在我们正在筹备广东省第六批创新团队,目前正在准备申请之中。可以说这几年的人才都是全球绝对领先的团队,也带来新技术的突飞猛进。所以说,要创新,对于有实力的优秀企业来说,还得从全球导入绝对领先的并且可以规模化生产的优秀技术、优秀团队,到广东、到东莞来发展壮大。

  核心观点5:创新不是“盲目的”创新

  何思模:说实在话,总结东莞现在所有比较优秀的企业,其实它的创新都早就已经走在了前面。非常可喜的是,现在政府对创新驱动开始越加认同,国家更加重视了,但对企业来说,创新是有很大的风险的,需要总体论证把关。在5年前的两会上我就讲过,企业不创新肯定是等死,但是对一部分企业来说盲目的创新,不好好做调研论证就大干特干,也可能是找死。现在都说创新是一个系统性工程,它包含很多内容,并不是企业搞个实验室,做点技术研发就是创新。因为除了技术创新还有管理创新、品牌创新、市场和营销模式创新等等,企业在某一阶段到底在哪一环节发力?这个度要把握好。不过,可以肯定的是,创新需要持续的大笔投入,我们企业每年的研发投入、创新资金已经占到净利润相当一部分的规模了。

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