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从供给侧发力 让“浙江制造”变“浙江智造”

导读: 当下,中国制造业出现了“尴尬”的一幕:一方面,中国人是世界上最有购物冲动的消费者,去年全球近一半的奢侈品被中国人买走;另一方面,皮鞋、汽车、马桶盖、口红等各种商品,中国制造业产出堪称全球第一,但不少制造企业却陷入产能过剩的烦恼中。

  公众关注的“日本马桶盖”话题不断,昨天它又促成了著名财经作家吴晓波、松下电化住宅设备机器(杭州)有限公司总经理吴亮、《二十一世纪商业评论》发行人吴伯凡,这三位“大咖”相聚“三吴相对论”论坛,共同开启一场围绕中国制造业转型的特别对话。

  当下,中国制造业出现了“尴尬”的一幕:一方面,中国人是世界上最有购物冲动的消费者,去年全球近一半的奢侈品被中国人买走;另一方面,皮鞋、汽车、马桶盖、口红等各种商品,中国制造业产出堪称全球第一,但不少制造企业却陷入产能过剩的烦恼中。

  症结何在?“供需的不匹配不平衡”、“庞大的中产阶层市场的成熟和供给端的不足”……三位“吴先生”在昨天的论坛上进行了深入的剖析。

  在吴晓波看来,供给侧理论落实到浙江制造企业,就是“企业无论做何种产品,都要让其技术能力做到行业的前三名。第四名就会很累,第四名以下就是过剩的产能,面临被淘汰的命运”。

  样本企业

  2015年,“日本马桶盖”突然成了个热门词。大批中国游客跨海去日本“疯抢”马桶盖,一度导致日本本土卖断货。

  吴晓波也是跨境“疯抢”大军中的一员,“背回了两个日本马桶盖”。有感而发,吴晓波在飞机上写下了后来引发全民大讨论的《去日本买只马桶盖》。不久后,吴晓波跟其他人一样意外地发现,大家“疯抢”的“日本马桶盖”,其实是在中国杭州生产的。

  《去日本买只马桶盖》,让杭州人吴亮和他掌管的松下电化住宅设备机器(杭州)有限公司,顿时出现了媒体聚焦的“镁光灯下”。很快,吴亮惊喜地发现,“马桶盖在中国国内一下子卖掉了约30万只”。

  吴亮在昨天的“三吴相对论”上当众致谢吴晓波,“销量的激增要感谢吴晓波老师写的那篇文章。”

  如今,松下电化住宅设备机器(杭州)有限公司被大众公认为注重“供给侧”的企业典型之一。昨天上午,记者现场参观了位于下沙的这家企业。如果生产结束发现多出一颗螺丝钉就得重新翻箱检查。

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