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工业机器人指明了机器人发展的市场方向

导读: 一台工业机器人既包括伺服电机、控制器、减速机等重要零部件,也包括制作、工装等诸多工艺,产业线非常长,没有哪一家企业能够完全实现从无到有自己生产工业机器人。

  纵观自动化市场,国内众多有能力的生产制造企业都已经投入到了机器人的生产制造大潮当中,各种类型的机器人产品如雨后春笋般冒了出来。然而对于一直是本土工控厂商风向标的汇川技术股份有限公司来说,却迟迟没有机器人产品问世。是汇川放弃了这块“黄金蛋糕”了吗?当然不是。“汇川要做的是机器人背后最好的技术提供商。”汇川技术机电控制产品线总经理陈培正表示。

  战略布局

  今年以来,汇川锁定机器人行业最难的核心部件,同时深入到机器人制造商和终端用户,提出了“面粉工艺”的策略。当新奇的说法一提出来,立刻引起了业界的广泛关注。

  “‘面粉工艺’是汇川提出的面向机器人发展方向的一个策略。”陈培正介绍说,对于机器人来说,人们往往最关注的还是这个产品能够做什么,能够实现什么我们达不到或做不好的事情,即仅仅停留在应用层面。汇川作为国内工业自动化的领袖企业,更要在产品制造时就从技术的角度去解决应用层面的问题。

  “工业机器人本身的技术链是一个多学科的综合,需要链条中的每个企业都找准自己的定位,聚焦于自己擅长的业务。”陈培正说,一台工业机器人既包括伺服电机、控制器、减速机等重要零部件,也包括制作、工装等诸多工艺,产业线非常长,没有哪一家企业能够完全实现从无到有自己生产工业机器人。

  “面粉工艺”的策略是汇川根据自身在电控方面的优势制定出来的,从驱动、电机、软件等产品方面出发,为机器人提供核心零部件和技术指导。

  “面粉”在这里指的是硬件,包括机器人控制器、伺服、伺服电机等汇川的拳头产品。

  “工艺”则是指面对不同种类的工业机器人,汇川提供不同的工艺指导。“机器人的种类很多,各种并联的、串联的、非标的机器人都有不同的结构特征,也有不同的应用需求。汇川针对不同厂商的需求,指向性地提供产品选择、配置、技术集成等指导,以将机器人的品质和性能做得更好。”

  为了研究如何才能创造出性能更好的机器人,汇川在深圳研发中心专门成立了一个机器人实验室,并花费300多万元的资金购置了机器人的标定设备、精度和轨迹测量设备——一方面通过解耦来提升汇川核心部件的性能指标,另一方面通过各种测试方案来协助客户分析解决技术难题,共同提升。

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