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深圳科技是“逼出来闯出来创出来的”

导读: 李连和开全国先河,把企业作为科研、科技开发的主体,让深圳高科技从零变成“排头兵”。

  从湖北省科协党组书记、副主席的位置调到深圳,相当于行政级别下降,但李连和不在乎:“我的注意力都放在了科技的产业化、国际化上,有一股激情鼓励,想在科技方面干一番事业。

  1994年,47岁的李连和决定离开生活、工作了多年的武汉,到深圳来。此前他仅来过深圳两次,发现深圳的科技基础、实力、底蕴都远远赶不上武汉,除了是“文化沙漠”外,还是“科技沙漠”,但体制与内地非常不同,改革的气候很好。他感觉在深圳可以按照自己的想法做成一些大事,毅然决定来深圳。

  其时他已是湖北省科协党组书记、副主席,来深圳,相当于行政级别下降,但他不在乎。“我的注意力都放在了科技的产业化、国际化上。”李连和回忆说,20多年前来深圳,是有一股激情鼓励,那就是对高科技产业化的冲动,想在科技方面干一番事业。

  到深圳之前,李连和就琢磨深圳发展的困难在哪里、症结在哪里、出路又在哪里。他的想法是,在深圳抓科技一要靠四个字“拿来,用上”,不分市内市外、省内省外、国内国外,不分所有制,把别人的成果引进来,在深圳实现产业化;二要把企业作为科研、科技开发的主体,这种观念和做法在全国首开先河。

  “我的想法也不是从天上掉下来的,深圳科技底子薄、人才相对稀缺,当时在内地,大学多、研究所多,我天天围着他们转,也干了很多年,收效不算大。”李连和说,高校老师面向市场研发的动力不足,不像企业那样知道市场要什么,科技成果转化得很少。相比之下,深圳当时的短板就是本土高校和研究所少得可怜,这也逼得深圳不得不将企业作为研发主体。

  “企业连着市场,最了解市场的需求,还可以反过来通过市场促进科研。但我们能力有限,不能眉毛胡子一把抓,先把重点放在IT、生物工程以及新材料等三大领域。因此,在这个大的体制改革背景下,我们采取了一系列的措施。比如为企业设立扶持政策和研发基金,建立工程研发中心。”

  “当时一些内地的官员说他们那边民营企业受歧视,我们说,在深圳,这个情况可能要倒过来。”李连和知道体制的弊端,所以在短时间里就明显看到一些国有企业没法跟民营企业竞争。“民营企业赖以生存的‘阳光’‘空气’‘土壤’深圳都有,其他城市在很长一段时间是不具备的。尤其在体制机制方面,当时内地和深圳还是有很大的差距。”

  李连和说,深圳在支持民营企业发展的基础上,鼓励高科技产业化;后来又将科技作为支柱产业,再进一步成为第一支柱产业,这个台阶不停地向上走,“像接力棒一样传递下去”。

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