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在危机中转型:互联网信息+制造新机遇

导读: 2015年,中国的经济很困难,房地产不行了,外贸又出了问题,我们还能看到大规模城市化建设吗?看不到了,说明今天又走到了一个新的产业经济转型点。

   我上大学的时候,读过一本书,其中有一句话我记得很深:马克在战壕里对另外一个人讲,我们这一代人是否比上一代人更值得信任。一代人重要的使命就是把上一代人干掉,只是干掉的方式不一样而已。

  房地产起来后,整个能源产业赚了很多钱;能源行业起来后,中国经济从一个吃穿用的产业经济结构走向重型化。

  今天,如果你能乘坐时光穿梭机回到1998年,你要干的第一件事是什么?买房子事来不及了,你干的第一件事应该是跑到山西去找一个小煤窑,签一个协议,做煤老板。这个就是红利问题,从轻型化向重型化转型,从内贸经济向外向型经济转型。

  2015年,中国的经济很困难,房地产不行了,外贸又出了问题,我们还能看到大规模城市化建设吗?看不到了,说明今天又走到了一个新的产业经济转型点。

  危机中的产业:制造业

  李宁,1949年后中国最伟大的运动员。他1990年就开始创业,是中国第一个做个人品牌营销的人。

  2010年的时候,李宁创业20周年要写一本书,我派了两个研究员去写。书写完之后我去北京见张志勇(李宁CEO)——他在北京郊区有一个很大的研发中心,他说中国市场已经打完了要打欧美市场了,所以他请了NBA球员来代言。2011年我们帮他写了一本书,不久,张总就下台了。

  20多年所形成的外向型经济,服装行业是第一个遭遇危机的。张志勇说李宁已经和耐克、阿迪达斯同处在服装行业的前列,但为什么还是失败了呢?中国很多大型企业,无论饮料还是服装,研发部门非常的多,但进去一看什么都没有;因为我们不需要,很长时间以来,对中国企业来讲模仿便是最大的创新。

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