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海信超前布局智能工厂 引领工业4.0

导读: 实际上,在“中国制造2025”风口到来前,海信空调就坚定的踏上了升级之路。在海信看来,消费者需要的不是空调本身,而是空调所带来的空间环境。

   过剩产能,一个熟悉而又沉重的话题。早在几年前,空调行业就已显现过产能过剩迹象,今年的价格战更是惊动了国家发改委等部门。

  在此背景下,空调行业转型升级的诉求日趋紧迫。海信空调副总经理、首席科学家王志刚博士认为,转型还是升级,所代表的是两种截然不同的选择,转型意味着退出红海竞争另辟它业,而升级则是迎难而上,从低利润、大规模竞争迈向产业中高端,凭借产品、品牌、质量,谋得更大利润空间。

  实际上,在“中国制造2025”风口到来前,海信空调就坚定的踏上了升级之路。在海信看来,消费者需要的不是空调本身,而是空调所带来的空间环境。通过制造升级,海信将空调产品和服务结合,从低端价格竞争中成功脱身。

  超前布局 引领工业4.0

  四年前,海信集团就已开始布局智能制造,之所以做出这种判断,得益于海信对定制消费和个性化需求趋势的认同。

  王志刚说,空调舒适度的标准只是一个统计平均值,比如中国范围内普遍认可的26摄氏度,女士可能觉得这个温度过低,男士反而觉得热。王志刚认为,未来空调将走向定制,不同人可以根据需求定制属于自己的房间环境。

  畅销书《工业4.0》从经济学和科学的角度,为我们描绘了一幅未来的消费场景。消费者通过网络直接向工厂下单,工厂接收数据后进行定制化生产,制造完毕通过物流直接把产品送到用户手中。

  “定制消费把产品和后端制造、物流、商业模式合并在一起,削减了整个环节,整体效率提高,定制产品的总成本要比普通的产品还低。”在王志刚看来,定制化带来生产方式的变革,实现了从产品到商业模式的一体化。

  海信集团董事长周厚健曾指出,海信要依托先进的制造业打造更佳的“创新生态链”。这就如同德国的工业4.0,其核心不仅是智能工厂,还需通过提供后续的增值服务,来获取更多的附加价值,也就是软性制造。

  有统计显示,消费者购买一台空调,其中60%的成本来自于出厂后的物流、渠道等环节。“定制化消费从供应链入手,做到了整体运营效率提升,而不是把材料成本、制造费用降低多少。”王志刚说。

  有专家表示,以数字化、智能化为代表的制造技术是提升中国制造业整体效率的关键,而发展服务型制造是提升制造业核心竞争力的必然趋势。

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