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富士康探寻代工转型之路 机器能否代替人口红利

2013-08-06 08:53
铁马老言
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  富士康,中国代工企业的巨无霸。因个别工厂被外界贴过“血汗工厂”的标签,富士康对外宣传低调谨慎。真实的富士康到底啥模样?欧美经济复苏乏力,主攻出口的富士康境况如何?

  一组数据耐人寻味

  今年上半年,全省外贸出口93.2亿美元,武汉外贸出口48.7亿美元,武汉富士康出口13.18亿美元。富士康一家企业出口额,占武汉市的27%,占湖北省的14%。掂量富士康的分量,有人调侃:富士康打个喷嚏,武汉外贸可能就会患上感冒。外需放缓的压力下,富士康如何保持健康,持续前行?探访武汉富士康,我们试图找寻答案。

  一度缺工1万多人,机器人减少二三成用工

  机器红利能否替代人口红利

  在富士康武汉科技园,3.2万名工人生产组装着全球55%的品牌台式电脑。一台台戴尔、惠普、宏基、联想,从这里发往世界各地。2012年,武汉富士康创造的产值为346亿元,今年有望与去年持平。走进园区生产车间,生产线布局井井有条,操作人员动作灵巧。奇怪的是,有的工作流程上,见不到一个工人。在A区的粉体静电喷涂室,只见几个正在快速运转的工业机器人。它们有一个共同的名字:Foxbot。

  两年前,喷涂室的所有员工换岗,富士康自主研发的Foxbot取而代之。“喷涂电脑机箱,以前靠人工,工作量大,还喷不均匀。现在换成机械臂喷涂,十几秒钟就能完成。”车间负责人说。不止喷涂室。在富士康武汉科技园,大工序自动化率已达到60%以上,机器人相应减少的用工量达到20%至30%。

  据透露,富士康已为自动化备战多年。《新世纪》在报道中说,早在2006年前后,富士康掌门人郭台铭就聘请了一批自动化技术专家,专职研发富士康机器人,一批富士康机器人陆续推出。曾靠人口红利获得竞争优势的富士康,为何花如此多的心思研发机器人?“劳动力成本上升、劳动力短缺,促使富士康谋求改变。”富士康武汉科技园园区主管陈聪汉表示。

 

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