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构建服务体系是发展机器人产业的关键

2013-08-15 08:54
瑾年Invader
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  GE今年提出:“当我们将人工智能、机器人和数字制造技术相结合,将会发生一场制造业的革命。它使得美国企业家在本地建厂开工,生产出各种各样的产品。这样,中国还如何能与我们竞争?美国注定要重新获得制造业的领导权,而很快就该轮到中国去担忧了。”美国学者提出的向中国制造业宣战的三大技术相结合产生的制造模式,可以称之为制造智能化,即智能制造。

  在行业内“生产机械化”概念逐渐普及的今天,在企业负责人都清楚明白“机器换人”的众多优势的情况下,走进众多紧固件企业,我们还是会看到工人在满是油污的环境中,不断的重复着同样的动作……说好的机械化呢?

  浙江某公司一负责人表示:“现在都在转型升级,制药机械化投入需要许多成本,我们已经累积投资了3000多万,但是目前短期内还看不到效益。”这位负责人道出了制造企业走机械化道路的一个困扰:企业生产用机器换人,虽然在工作效率和工作精度上都会有很大的提升,但是,前期的成本十分高昂。

  然而不能忽略的是,我国制药机械行业大多是中小型企业,高额的前期成本使许多企业只能望而却步。“不是不知道机械化的好,只是不得不面对现状。”某小型制药机械企业负责人感叹。因此,我国目前能够大规模实现机械化生产,或者开始着手机械化转型的企业大都是行业内的“大企业”,或是生产高附加值产品的企业。

  对此,专家指出,中国工业的基础较为薄弱,一下从传统制造跳跃到智能制造,所面临的售后服务任务十分艰巨。生产线上的工业机器人一旦发生故障,需要停止运作进行维修,对生产的影响很大。因此对设备供应商的制造水平,产品服务的要求特别高。服务体系的建设,是发展机器人产业需要加以重视的。

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