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用“鹰眼”看世界 洞察未来的技术走向

2013-07-31 08:34
seele_jin
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  背景何谓技术竞争情报

  “技术竞争情报”一词,源于英文的CompetitiveTechnicalIntelligence,简称CTI。它的一般定义是:指能给组织的竞争地位带来重大影响的外部科学或技术的威胁、机会或发展的信息,以及这些信息的获取、监控、分析、前瞻和预警过程,是竞争情报理论和方法在产业技术领域中的应用。组织通过对技术竞争情报进行系统、及时和准确的搜集、分析,就可以预警和理解竞争环境中的科技变迁和发展趋势,抓住技术变革的机遇,从而在技术竞争中拔得头筹,或是对可能给自身带来威胁的技术变革作出早期预警。

  举个例子,前不久麦肯锡发布研究报告,公布未来12项可能改变生活、企业与全球经济的颠覆性技术,指这些技术有望在2025年带来14万亿至33万亿美元的经济效益。这类听来神秘高深的技术预见,实质就是技术竞争情报在发挥作用。通常,这一类的技术预见项目会采用传统的分析方法——德尔菲调查法,也叫专家规定程序调查法,即由调查者拟定调查表,向专家组成员征询调查意见,专家组成员以匿名的方式就调查表所提一系列问题发表意见,调查者汇总专家的意见并将结果反馈给专家,让专家在了解其他专家的看法后再次发表意见。经过两轮的征询和反馈,专家组成员的意见将会逐步趋于收敛,最后获得具有很高准确率的集体判断结果。在这个过程中,从前期的调查表设计、专家遴选,中期的信息收集,以及后期的环境变化监测等,这些环节都需要技术竞争情报方法的介入。尤其是将收集的海量信息进行辨别、提炼,并升值为决策参考;将分散在貌似不相关的多个领域内的远见卓识,进行战略化的整合;将当下看来是虚无缥缈的技术潜能,转变为能据此采取行动的产业化发展路径……这都是技术竞争情报的“看家本领”。

  • 图片说明:资料来源:《技术评论》杂志网站(上海科技情报研究所整理)

  技术竞争情报可溯源至二次大战结束,相当数量从事军事政治情报的专业人员改行来到民间,将很多原先用在军事政治情报上的方法转移到了产业技术领域,进而催生了技术竞争情报。有多种分析方法可以应用到技术竞争情报中,除前文所述的德尔菲法,还有些较常用的方法,如针对长期战略性问题的情景分析法、针对短期战术性问题的专利分析和对标等。

 

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