侵权投诉

搜索
更多>> 热门搜索:
当前位置:

OFweek工控网

嵌入式

正文

西门子:在“两化融合”发展上一路领跑

—— 专访西门子大中华区首席执行官兼董事总经理梁乃明

导读: 经过党的十六大和十七大会,两化融合的理论逐渐成熟。而就在装备制造企业大多还处在从传统工业化向现代产业化转型过程中,西门子已经完成了软硬结合,从而抢先奔向了“两化融合”的道路。

  OFweek工控网讯:经过党的十六大和十七大会,两化融合的理论逐渐成熟。而就在装备制造企业大多还处在从传统工业化向现代产业化转型过程中,西门子已经完成了软硬结合,从而抢先奔向了“两化融合”的道路。

  “从UG衍生到西门子的路一直很平坦”。SiemensPLMSoftware大中华区首席执行官兼董事总经理梁乃明很简单的用一句话概括了西门子这二十年来的发展历程。他表示,通过多年累积的经验,在产品上不断地补充加强,让SiemensPLMSoftware意识到在行业方面很多时候虽然是同样的产品包或者工具,每一个行业的应用方式都会有所不同,就比如造船、造飞机、造汽车,其实各个行业有不同的挑战。

  两化融合势在必行

  在梁乃明的眼里,两化融合势在必行。制造业需要把整个数字化和两化融合呈现在前端的工厂,这其实是行业还没有完全实现数字化的一种表现。在今天的两化融合中,西门子是唯一一家拥有硬件和软件的公司,在数字化制造中帮助客户,助力他们实现两化融合或者真正的数字化企业,从前端到后端,信息化和工业化全部整合在一起。

Siemens PLM Software大中华区首席执行官兼董事总经理 梁乃明

  与各种不同的客户合作和多年的行业经验,让SiemensPLMSoftware诞生出一种“行业催化包”的想法,在不同的行业中,除了有标准的产品包还可以起到加速使用的效果。梁乃明表示,这就是我们现在在走的行业化道路,也希望在整个产品线中加入不同行业使用PLM的亮点或者特性,让不同的行业客户很快地利用SiemensPLMSoftware的经验。尤其是在今天的数字化制造和两化融合的大前提下,两化融合就是企业性的数字化。如今,很多企业内部都已经数字化了,比如SAP、ERP等都是企业内部数字化的典型。

  众所周知,西门子前身是制造业专家,UG前身是信息化专家,他们的完美整合造就了如今市场唯一的软硬件结合或者说制造和信息融合的公司——西门子。

  据梁乃明介绍,西门子在七八年前就已经看到了数字化企业前后的整合和结合,所以在政府号召之前就开始了“两化融合”的部署,这也正好顺应了当前的国家政策。与此同时梁乃明还提出愿意将这些经验与客户分享,帮助客户缩短进程,避免歪路、曲路,加速他们的两化融合。这是西门子最乐意分享的,也是为客户带来的最大价值。

1  2  下一页>  
声明: 本文由入驻OFweek公众平台的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

我来说两句

(共0条评论,0人参与)

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

  • 机械
  • 自动化
  • 单片机
  • 猎头职位
更多
文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号