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专家评说:重型机械行业的前景与发展方向

2013-03-28 09:32
冷血の爱
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  2012年,重型机械行业走得并不算顺畅,市场需求不振、产品价格走低等不利因素让多家企业利润减少,如何求新求变求发展成为企业新年计划的重点。多家企业的领导者不久前通过新年致辞或企业职工代表大会,展望了企业与行业的前景与发展方向。

  一重:不能走老路转型升级成重点

  2012年是中国第一重型机械集团公司克服困难积极推进转型升级之年。面对市场需求不振、产品价格极低等不利因素带来的重重困难,不仅完成了110亿元的全年商品产值,而且还保持了盈利。

  该集团公司总经理、一重股份公司董事长吴生富在职代会上表示,传统的老路是走不通的,甚至有落后和被淘汰的危险。在新的一年里,公司将坚持以科学发展为主题,以转变经济增长方式为主线,要把发展的质量和效益放在首位。

  他提到,根据国内外市场的需求,公司将围绕“四大产业”,升级优势产品、扩大市场份额,加快基础研究和新产品开发的步伐,尽快研制出市场急需、形成批量大的高附加值产品,用科技创新引领生产经营,使公司真正成为创新驱动型企业;此外,还应细化全面预算管理考核,采取有效的办法和措施,在增收节支、降本增效方面有大的突破,进一步落实全员经济责任制,尽力扩大增收规模,降低运行成本,提高运行质量,为转型升级奠定坚实的基础。

  该公司将持续推进转型升级就是要实现“八个转变”,即:发展方向从制造向制造和服务并重转变,产品领域从工业装备向工业装备、能源装备、环保装备、装备基础材料并重转变,市场领域从国内市场为主向国内国际市场并重转变,经营范围从资产经营向资产和资本经营并重转变,生产过程从单件小批向生产专业化、自动化、信息化、流水化、绿色化转变,管理模式从工厂制向集团化、事业部化、内部市场化转变,商业模式从提供设备向建立和运营工厂转变,增长方式从粗放式增长向内涵式增长转变。该公司着力成为制造服务型企业,不仅加大技术集成和工程总承包的力度,为用户提供全面系统解决方案,从卖产品向卖技术、卖标准转变,而且积极地探索由卖设备和技术到直接建立工厂,走出售最终产品之路。

  二重:改革攻坚期力争走出困境

  中国第二重型机械集团公司党委书记、董事长石柯表示,回首刚刚过去的2012年,是艰难前行、喜忧参半的一年。面对复杂多变的国内外发展环境,该公司将加快转变发展方式为主线,应对挑战抓机遇,稳中求进促发展,“一个中心,两个基地”建设顺利推进,技术进步与创新屡创佳绩,公司化改革不断深化,管理水平持续提升。

  2013年,是集团公司全面贯彻落实党的十八大精神的第一年,也是“十二五”发展承上启下的重要一年。对于二重来说,既是发展关键期,也是改革攻坚期,更是矛盾凸显期。面临复杂的形势,二重任务艰巨、责任重大。

  二重将坚定信心,凝心聚力,攻坚克难,狠抓落实,确保旗开得胜,确保2013年该公司方针目标的实现,确保集团公司改革发展不断取得新业绩。

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