侵权投诉

搜索
更多>> 热门搜索:
当前位置:

OFweek工控网

其它

正文

三思而后行 詹纯新献计中国企业“走出去”

导读: 从2001年开始涉水海外并购,中联重科股份有限公司(简称“中联重科”)近年来在国际市场开疆拓土,成效显著。该公司董事长詹纯新日前在京分享了企业“走出去”的心得体会。

  在全球市场争取更多的空间,拿到更多的市场份额已成为越来越多中国企业的现实路径选择。问题在于,如何走出去才能在当地站稳脚跟,如何降低走出去的风险?

  从2001年开始涉水海外并购,中联重科股份有限公司(简称“中联重科”)近年来在国际市场开疆拓土,成效显著。该公司董事长詹纯新日前在京分享了企业“走出去”的心得体会。

  为什么?

  随着中国经济在全球中的战略地位不断提升,越来越多的中国企业正不断占领国际化战略高地。这种态势越明显、越强烈,中国企业也越受到世界的关注。

  “在这种情况下,我们更应当回过头来思考三个最基本的问题:中国企业为什么要‘走出去’;能不能‘走出去’;‘走出去’有哪些机遇和挑战。”詹纯新在日前由国务院发展研究中心举办的第四届中国经济前瞻论坛上如是说。

  中国企业为什么要“走出去”?在詹纯新看来,国家利益和企业自身发展这两个层面决定了中国企业一定要“走出去”。

  国家的崛起往往是以实体经济崛起做支撑。成就越来越多的世界级企业,打造一批代表国家利益、具备全球行业掌控能力的国家公司是当今中国崛起的需要。然而,反观中国大多数企业,能代表中国行业的企业尚不多见。

  詹纯新认为,一个普遍现象是:国内经济发展速度快,行业的市场情况就好;国内经济发展速度放缓,行业的市场情况就差。只局限于国内竞争的企业群体,其自身的抗风险能力将失去。由此,行业性产能过剩就成了跳不出的魔咒。因而,“走出去”是中国企业拓展发展空间的必然选择。

  能不能?

  那么中国企业能不能走出去?

  在詹纯新看来,“改革开放30多年来,得益于国家多年来的培育和扶持,中国已经形成了产生世界级企业的土壤。”

  比如通讯、航天、电力、轨道交通、高端装备制造业等,它们的发展速度不仅惊人,而且发展质量和技术水平已进入世界先进行列,相当多的企业已经具备了走出去的能力。从20世纪70年代、80年代的摸索,到新世纪之后的高速发展,海外市场已经成为很多中国企业重要的经济支撑点。

1  2  3  下一页>  
声明: 本文由入驻OFweek公众平台的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

我来说两句

(共0条评论,0人参与)

请输入评论

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

  • 机械
  • 自动化
  • 单片机
  • 猎头职位
更多
文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号