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收购大象 2012三一重工海外业务首超100亿

导读: 2012年三一重工海外业务收入即突破100亿元,是2011年的三倍,占公司总营收比例达到15%。对“大象”普茨迈斯特公司的收购加速了三一重工的国际化进程。

  日从三一重工内部人士处获悉,在收购“大象”普茨迈斯特公司(Putzmeister)之后,2012年三一重工海外业务收入首次超过100亿元,其国际化进程大大加速。

  2011年三一重工海外收入占总营收比例仅为6.7%,但三一重工总裁向文波却表示,三一重工的规划是五年后海外收入占公司总收入的比例提高至40%-50%。2012年三一重工海外业务收入即突破100亿元,是2011年的三倍,占公司总营收比例达到15%。对“大象”普茨迈斯特公司的收购加速了三一重工的国际化进程。

  2012年年初,三一重工联合中信资本以3.6亿欧元价格收购普茨迈斯特100%股权,其中三一重工收购90%股权。普茨迈斯特2012年营业收入预计同比增长30%,利润翻两番,超过4000万欧元。这是在经济危机影响下普茨迈斯特近两年营收首次实现明显增长。

  “业绩大增的原因在于二者之间的优势互补效应。普茨迈斯特的零部件采购纳入了三一重工整体采购体系,降低了普的生产成本,并对普的产品系进行了拓展,如增加生产混凝土泵站。三一重工则引用普茨迈斯特的混凝土机械核心生产技术,提升混凝土机械整体性能,并充分发挥普在全球完善的销售体系。”三一重工管理层表示。

  普茨迈斯特是全球混凝土机械老牌龙头企业,经济危机前排名全球第一。以普茨迈斯特2011年的经营数据估算,三一收购普茨迈斯特的市盈率(P/E)约为60倍,市销率(P/S)为0.65倍,市净率(P/B)为2.03倍。

  而对比中联重科2008年对CIFA的收购,以CIFA2007年销售收入2.97亿欧元、净利润0.168亿欧元,截至2008年上半年净资产0.76亿欧元计算,该交易的市盈率(P/E)为16.1倍,市销率(P/S)为0.91倍,市净率(P/B)为3.55倍。

  三一重工高层表示,随着收购普茨迈斯特的完成,三一重工海外发展的路径正逐渐由绿地新建转变为绿地新建、并购、合资“三条腿”走路。

  “如对普茨迈斯特的收购为三一国际化缩短了5-10年的时间,而且减少了一个竞争对手。” 向文波表示。

  在2012上半年完成收购普茨迈斯特后,2012年7月三一重工协助普茨迈斯特出资810万欧元收购了Intermix GmbH公司100%的股权,该公司是欧洲第三大混凝土搅拌车企业。

  此外,2012年2月,三一重工还与奥地利帕尔菲格集团(Palfinger AG)合作成立两家合资公司,三一帕尔菲格特种车辆装备有限公司和帕尔菲格三一汽车起重机国际销售公司,后者总部设在奥地利萨尔茨堡,主要面向欧洲、独联体国家、美洲等国际市场销售三一轮式起重机设备。

  在紧锣密鼓进行国际并购的同时,三一的国际知名度也大幅提高,一件引起全球关注的事件是三一集团旗下Ralls公司起诉美国总统奥巴马,称其借威胁国家安全为由中止三一在美国的风电厂项目。该案目前正在等待结果中。

  “面对2012年的变化,我们决心终结一种旧的竞争方式,尝试推动一种新的商业文明。”三一集团董事长梁稳根在近日的新年致辞中表示。

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