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富士康机器人:路还很远的宏伟计划

2012-12-03 09:53
汉水狂客
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  我很羡慕ABC的新闻记者,一个叫比尔。威尔的家伙。今年2月,他公开进入了富士康的iPad制造车间进行采访。对于中国记者来说,多年以来,这些车间都是拒绝被探视的。

  在富士康,苹果公司的代工厂里,iPad怎样组装在一起?比尔。威尔在视频里给出了答案的一小部分:组装一部iPad,需要5天时间,以及经过325个中国工人的手。

  看着视频,我不可抑制地想到了一个问题——这些由肌肉、骨骼、血管和神经组成,在人类漫长历史中进化而成的双手,最终都会被工业机械手所代替吗?

  2011年,富士康的掌舵人郭台铭宣布将投入“百万机器人”到生产线上,从此,富士康的名字开始与“机器人”紧密联系。

  过去,媒体们习惯于描写富士康的工人,从劳工权利和个人自由的角度去抨击富士康。现在,这个被认为是现世最大的泰勒主义企业,这个把工人生产动作拆解、研究到尽头的“代工帝国”,这个盘根于制造业最繁盛土地的制造业巨无霸,真的要推进这场以机器代替人的巨大变革吗?

  机器人,还是欧美国家“把制造业夺回本土”的希望。2006年,《福布斯》提出“买个机器人救美国”,今年,《纽约时报》又用尖锐的调查和措辞,抨击苹果公司把电子产品的制造外包给富士康,外包给中国。

  我必须看看富士康的机器人,看它们究竟长成什么样子。这个寻找的过程注定曲折。到发稿日为止,对于我的采访要求,富士康一直没有官方正面回应。

  为了寻找富士康的机器人,我走访了超过20位相关人士,包括富士康过去或现在的工程师、车间管理者、工人、自动化设备提供商,甚至富士康的竞争对手。

  在寻找的路上,我的发现也越来越多——机器人代替工人的改变,不仅仅发生在富士康。即使是被认为难以自动化改造的电子制造生产线,这些钢铁之躯出现的几率也会越来越大。

  这种潮流,未必不会蔓延到“中国制造”的每一个工厂、每一条生产线、每一个工序、每一个工位上。

机器人前传

  苹果的标准,以及独特的保密文化,往往决定了富士康引入什么样的机器人。

  作为一个文科生,我尝试联系一些工业机器人专家,但一开始就遭遇了挫折。我在办公室漫无目的地打电话,急迫地想了解富士康的机器人是什么样子的,却听不懂工程师们满口的技术用语。

  几天以后,我决定还是用回文科生的方法——先让他们讲历史课。在很多记者看来,富士康一直是以“人海战术”来制造3C产品的。然而,这个拥有上百万工人的制造企业,就完全没有使用工业机器人的历史吗?

  当我拿出“那些年……”作为电话询问的开头时,立刻引来了积极的回应。

  我出发到深圳和昆山,富士康建厂历史最悠久的两个地方。几位曾经,或正在富士康任职的工程师,对我展开了遥远的回忆。

  工业机器人在富士康的存在,最早可以追溯到21世纪初。从2000年开始,来自ABB,瑞典自动化品牌的机器人,就已经为富士康做工件打磨的工作。

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