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从三一重工看国内企业扩张之路

  近来,一直作为国内工程机械行业的龙头企业三一重工可谓是麻烦不少,工程机械行业的低迷使得主营业务收入大减;风电行业产能过剩海外投资遇阻状告美国维权;媒体爆料三一重工贷款占比近70%资金链紧张等一系列事件使得这个一向激进的企业处在了风口浪尖。

  作为国内机械制造业巨头,三一重工整体实力毋庸置疑,其依托强大的资金、管理等方面优势进入任何领域均不足为奇,其具备解决前期所面临种种问题的能力。三一重工频繁收购国际机械巨头是其国际化战略的重要步骤,而忽略过快发展给企业资金、人才、管理等方面带来的不良影响,必定会对企业营收状况造成重大冲击。

  同时,风电产业并非简单的机械制造业,其核心技术、核心装备的研发难以在短期内完成,盲目进入风电领域势必会给企业长期发展造成不良影响。明星企业涉足风电领域的现象屡见不鲜,其仅仅考量风电项目、企业自身实力,而对风电行业运行周期、地方经济结构缺乏深刻的认识,“只见其利、不见其弊”的做法令人慨叹。业内人士指出,三一重工盲目扩张并非明智之举,进军风电行业有失“理智”。

  其实从这几年国内企业收购外资企业的过程就可以看到,我国企业在做大做强过程中多采取激进、冒进的措施,仅仅以速度、规模为衡量标准,缺乏对质量、效率的考察。多元化并非单纯的追寻涉足多个行业,而是通过完善产业链条、增强盈利能力来提升企业的综合实力。国内诸多集团公司积极涉足房地产、金融投资等高风险、高收益领域,产生大幅亏损也不足为奇。

中企海外受阻

  上汽入主韩国双龙汽车

  2005年,意气风发的上汽意欲入主韩国双龙汽车,但没想到就在签约前五天,双龙工会气势汹汹地要求与上汽签署一份特别协议,包括允许工会参与董事会决策过程,保障雇佣和设备不被转移等条款。当时的上汽为了拿下双龙,不惜放低姿态,以近乎讨好的形象出现在韩国员工面前——双龙关键岗位员工被赋予极具吸引力的薪酬,凡韩籍员工家里办婚典、丧礼,来自中方的首席副社长都会尽量参加。在员工家人的灵堂前,都按照当地习俗下跪祭拜,做足姿态。

  但即便是这样,韩国人仍然没有放下警惕心——在韩国人看来,中国企业惯会转移技术与产能,此举对于依靠公司生存的韩国产业工人来说,无异于过河拆桥。于是矛盾最终在上汽解聘双龙社长苏镇琯后爆发,苏镇琯被辞退后,第一个电话便是打给工会,让他们组织罢工。其后几年,苏又以“未付退休金补偿”等罪状起诉上汽,双方的各类纠纷如同商业大片一样,让旁观者过足眼瘾。据说在双龙工厂的车间里,赫然印着“掐住上汽的喉咙,把它赶出去!”

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