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对于“智慧地球”与信息安全问题的思考

2011-10-12 10:51
FlappyBird
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       神州数码挑战IBM

  除了IBM,其他IT企业也开始觊觎“智能城市”建设这块“大蛋糕”。

  2009年2月,思科推出了用于集成化城市管理的“智能城市化”蓝图。该蓝图建议采用思科网络作为公共安全、运输、建筑、能源、医疗及教育的公用事业。思科表示,每年会投入50亿研发资金在智能生活设施领域进行研发。

  而本土企业神州数码,也把城市信息化建设作为转型IT服务的战略方向。

  神州数码董事局主席兼CEO郭为对时代周报记者表示,未来“数字城市”的空间非常广阔,2010年,神州数码也开始全面发力“数字城市”战略。

  他透露说,神州数码已经实施了4个数字城市,目前还参与了超过20个城市的信息化的规划工作。

  2010年10月19日,神州数码宣布将持有亚太地区ERP领先企业鼎捷集团总股本的30%,成为鼎捷集团最大法人股东,而这种联合恰好可以与“IBM+金蝶软件”对垒。

  郭为说,神州数码希望凭借鼎捷集团,完善IT服务业务和数字城市战略在中国的整体布局。鼎捷集团董事长孙蔼彬也对时代周报记者表示,“鼎捷以数字化企业为目标和对象,而企业是城市的天然组成部分,所以在神州数码‘数字城市’战略中将扮演重要角色。”

  对于和IBM、思科等国际“大鳄”的竞争,郭为表示,“数字城市”是一个以区域经济为特色、以城市信息化进程为标志的产业生态链。在这个过程中,作为IT产业链上下游的企业,都有自己的位置与足够的空间。

  “IBM讲的‘智慧城市’要比神州数码‘数字城市’战略更丰满,内容更加丰富。虽然他们仍然有很多东西不能落地,但是从架构上和从体系上还是很完整的,这一点也是值得神州数码学习的样板。”但神州数码也有自身的优势,郭为说,神州数码从分销商转型而来,具有渠道和资源等本土企业优势,另外,神州数码长期以来致力于政府、金融、电信以及制造业等行业信息化,具有全产业链的整合能力。 

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