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Predix工业云平台及数字化战略要断腕?

在首席执行官职务上刚刚履新100多天的弗兰纳里,今年10月从前任杰夫·伊梅尔特(Jeff Immelt)手中接过GE公司董事长一职,这比原定的交班计划提前了2个多月。上任以来,弗兰纳里便开始大刀阔斧地进行成本削减和资产处置以期重获投资者的信任。他大举收缩业务的管理风格一改伊梅尔特、尤其是前前老板杰克·韦尔奇(Jack Welch)以多元化构建GE商业帝国的经营策略。

弗兰纳里接手之后,有报道称,他已将GE数字集团在2020年的收入预期从150亿美元下调至120亿美元。段小缨澄清说,GE在这方面的预期并没有变化。此前说的150亿美元是2020年GE全球来自数字工业的收入目标,120亿美元对应的则是GE数字集团届时的收入目标,分属于两个不同的统计口径。根据计划,GE的数字化业务今后会更集中于垂直工业领域。

目前看来,主张“做减法”的弗兰纳里会继承前任已投入数十亿美元的工业互联网战略,推进GE转型为数字工业企业。

电力、能源、医疗,都属于最不欢迎变动和不确定性的领域。基于数据安全考虑,要在上述用户接受数据采集与分析平台并非易事。段小缨称,近两年来GE在中国推动数字工业转型的重点是,通过与航空、能源和医疗领域中的试点客户合作,开发出适合中国客户和业态的增值服务应用。

据澎湃新闻了解,目前Predix在中国的应用,在医疗行业推进最快,目前已在60多个城市的100多家医院试点落地。这与Predix在美国市场的情况不同,作为私营企业运营的美国油气企业对工业云的接受速度更快。

通过资产管理降低或避免设备的非事故停机、提高运行效率,是目前国内工业物联网技术最成熟的应用。段小缨称,GE的优势在于垂直的工业知识,必须扩大工业互联网生态圈、吸纳IT基因弥补自身短板,中国电信、华为都已加入其中。

据段小缨介绍,GE正与中国东方航空针对飞行安全、燃油管理、飞行操作优化等开发航空领域的应用。仅燃油管理一项,就能让东航每年节省约2500万美元的燃油成本;发电领域,GE和大唐集团目前依托为中南海供电的北京电厂打造智慧电力服务基地,开发整个远程检测、诊断、热效能分析、智慧信号有关电力设备监管的应用。目前已完成试点的13台燃机,因有效减少宕机时间而产生的效益近400万元。

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