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数字化劳动力将成为下一个增长点!

在过去的三十年里,自动化技术提升生产效率,实现了制造业的繁荣发展。但今天,这种增长正在枯竭,自动化所带来的业绩增长越来越小。面临着新的困境,自动化企业如何突围求生?

艾默生自动化解决方案执行总裁迈克在全球用户交流会上表示,在劳动力在减少的形势下,生产工艺开始进一步优化,如果制造商想获得更多好的发展,就不能仅仅考虑到提供生产效率,这里的提升空间已经剩下不多了。

迈克指出,实施先进技术是企业最高管理层的议程,但众所周知这里住住充满着各种不良的记录,根据迈克经验,有65%超过10亿的项目都是难以交付的。而这些问题可以在数字化世界得到解决。数字化工厂是将生产设备、产品、人等所有物理对象转虚拟化,虚实结合,进一步提升工厂生产的可视化,通过数据分析洞察更多不可见的秘密。

数字化生产技术(图片来源plantweb)

数字化驱动经济价值增长

机器人进入工厂,取代人力劳动。企业需要不断提升自动化水平,将工人从生产线中解放出来,并为他们提供更多的附加价值。大多数制造商现在都是在为企业运营配备人力,而不是为变化去配置。

我们处于一个转折点,企业正在接受数字化技术的改造。IHS与艾默生一起进行的研究中发现,良好的运营可能会带来万亿美元的机会。企业可以利用物联网,大数据等新一代信息技术来提供运营效率,创造出更多的商业价值。

为了帮助每个人上车,艾默生提出实现数字化转型的五个关键技能。

1、自动化流程:消除重复任务和简化标准操作,使人员专注于需要人工干预事项上。

2、决策支持:利用分析和嵌入式技术提供可操作的见解,以减少复杂性,获得更高的质量和更快的决策。

3、员工技能提升:确定使工人更快更有效地获得知识或经验的方法,这将支持更高级别的协同决策。

4、移动性:提供安全的、不受位置影响的按需访问信息和专业知识,支持协作工作流。

5、变更管理:将战略、流程、工具和专门知识结合在一起,简化和加快操作最佳实践的制度化。

数据驱动人才将是未来成功的关键,通过培训提升企业的适应变革的能力,让企业更好的拥抱新角色。技术的发展会进一步影响到工作,运营商将着力优化过程控制,提升生产过程的透明度。数据是提升洞察力的重要来源,可以便工厂发挥出最大的效率。


艾默生工业物联网平台(图片来源plantweb)

未来的数字劳动力将有助于企业加速价值创造,艾默生将增强其PlantWeb数字生态系统组合,以新的技术和服务,针对员工的工作效率和组织效能。打造一个身临其境的体验环境,“数字劳动力体验”演示了数字化增强的劳动力表现如何不同,有助于变革组织。

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