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通用电气高层大变动 数字化战略或受影响

导读: 美国工业集团GE宣布将提拔原运输部门主管Jamie Miller为首席财务官,接替原CFO Jeffrey Bornstein的职位,两个副主席Beth Comstock和John Rice将从通用电气退休。

10月6日,美国工业集团GE宣布将提拔原运输部门主管Jamie Miller为首席财务官,接替原CFO Jeffrey Bornstein的职位,任命将于11月1日生效。Miller于2008加入GE担任副总裁、总监和首席会计官,并担任首席信息官,领导全球信息技术战略、服务和业务。

GE还宣布了两个副主席Beth Comstock和John Rice将从通用电气退休,12月31日生效,这意味着GE多位高管将离职。此次变动从8月1日John Flannery接掌公司的新首席执行官开始,今年GE股股价一直下跌,给新任掌门人施加了巨大的压力。

Flannery表示,通用电气正处于危机状态,需要尽快清理家门,把合适的人交到关键岗位上,然后才能继续前进。Flannery原是通用医疗集团CEO兼董事长,在2016年期间曾帮助通用医疗部门实现了5%的营收增长。前通用电气董事长Jeff Immelt提前了三个月退休,Flannery被任命为GE的新董事会主席。

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早在Flannery任命为通用电气新掌门的时候,GE能源CEO Steve Bolze宣布离职(GE内部四位CEO候选人之一),GE能源将面临一系列重组。GE能源以燃气涡轮机生产为主,是GE最大的业务部门。去年该部门为GE创造了268亿美元的营收,超过航空和医疗业务。此前Bolze曾经表示,如果没有当选上CEO,就会选择从GE退休。

不断剥离非核心业务

在股东Trian Fund Management(美国对冲基金)的压力下,Flannery不得不开始他的成本削减计划。不久前,GE完成了一项26亿美元的交易,把工业解决方案和电气系统业务卖给了ABB集团。负重难行,GE急于出售让ABB捡了个大便宜,2016年GE工业解决方案部门收入已经达到27亿美元。此前GE曾以超过30亿美元的价值出售业务,但没有谈拢,最终降价贱卖。

据悉,GE工业解决方案总部设在亚特兰大格鲁吉亚,在全球拥29个生产基地,九个研发中心,约13500名员工。在北美洲有1000多家经销商,占总业务的三分之二。不过美国市场的份额一直在下降,其投资组合正在老化,其利润率一直低于一些竞争对手。

卖掉一些业务似乎是解决财务困难的最直接方法,苏伊士年初在官网公告将以32亿欧元的价格全资收购GE水处理业务,GE水处理是全球唯一能提供全套高科技水处理设备的公司和药剂的制造商,在水处理行业有举足轻重的地位,GE水处理的出售将重塑整个水务行业。

过度的扩张使得GE体型虚胖,多元化战略带来不少负面影响。尽管全球水务市场是在快速扩大,但竞争也越来越大,GE希望进一步聚集在赚钱的核心业务上,比如飞机发动机、电力系统和自动化等。其实早在2015年GE就开始剥离金融业务,2016以54亿美元将家电业务卖给海尔,廋身后的GE成为一家专注于工业领域的公司。

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此外,为了进一步降低成本消耗,GE欲卖掉公司自有的5架商务飞机,这意味着降低了高管出差的福利。据分析,市场二手飞机价值已经下跌许多,出售飞机并不能赚到多少钱,但是GE此举动确定可以节减平时维护飞机和设施管理的费用,Jennifer表示将减少出差次数,内部会议尽量通过电话会议进行。此前高管坚持飞机可以节约更多时间金钱,非奢侈品的想法由此终结了。

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