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工业4.0逐渐兴起 转型机遇不容有失

导读: 工业4.0成为贸易产和工业研讨会的热门话题,但北美仍未有太多企业采用。大多数人以为,既然工业4.0源自德国,德国想必会比较普及,但Hope不讳言指出,德国中小企业发展工业4.0也是慢半拍。

中小企业总以为,工业4.0跟他们日常营运关系不大,若因此错失数字转型机会,未来恐深陷危机。据报导,自动化科技大厂Festo加拿大分部的工业4.0计划负责人Ben Hope表示,说到物联网、传感器和大数据,制造商可能因为盈利状况和生产力不差,就忽视工业4.0可能带来的效益

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Festo总部设在德国,早就开始提倡工业4.0。

中小企业总以为,工业4.0跟他们日常营运关系不大,若因此错失数字转型的机会,未来恐深陷危机。据PlasticsToday报导,自动化科技大厂Festo加拿大分部的工业4.0计划负责人Ben Hope表示,说到物联网(IoT)、传感器和大数据,制造商可能因为盈利状况和生产力不差,就忽视工业4.0可能带来的效益。

对Festo来说,工业4.0的价值在于状态监控(CM)。Hope认为,监控自动化组件来收集数据,可展开预防性维护(PM),若制造商忌讳停工,就应该把握机会进行数字转型,他强调执行工业4.0计划未必是大工程,不妨先从一部机器开始,试试看预防性防护对组织的效益。

工业4.0的另一个价值正是收集制造流程的信息,发现原本不知道和不熟悉的弱点。举例来说,制造商可能知道工厂消耗多少能源,却不清楚能源的确切用途,也不知道如何优化能源的使用。

到底哪些企业会是工业4.0最大的受惠者呢?Hope认为关键不在于公司的规模,未来最需要工业4.0技术的是消费性产品制造商,产品生命周期短,更需要聆听消费者的声音,满足其需求。消费者也逐渐习惯物联网和数字化所带来的便利,唯有能够及时响应消费者需求的企业,才会成为新经济时代的赢家。

工业4.0成为贸易产和工业研讨会的热门话题,但北美仍未有太多企业采用。大多数人以为,既然工业4.0源自德国,德国想必会比较普及,但Hope不讳言指出,德国中小企业发展工业4.0也是慢半拍。

Festo总部设在德国,早就开始提倡工业4.0,至今研拟不少培训计划和工具,以及虚实整合系统(CP)工厂计划。

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