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详解WMS带来仓储管理方面的改变

导读: 在现今追求精益化管理的大环境下。缺乏规范、合理的作业方式是对企业资源的一种浪费。企业除了制定相应的流程、规范之外,还需要对于全过程有监督、和相应的节点管控机制,否则全靠人员管理或全凭自觉,难以真正实现流程化、规范化作业。

“仓储管理信息化”是现代物流行业转型的重要基础,实现信息化意味着物流企业由粗放式的管理转向集约化、精细化的现代化方向发展。WMS系统是实现物流企业转型信息化的重要一步,但WMS带给企业的不仅仅是信息化的实现,更是仓储管理的一次全面升级。

WMS系统能够规范仓储作业流程

在现今追求精益化管理的大环境下。缺乏规范、合理的作业方式是对企业资源的一种浪费。企业除了制定相应的流程、规范之外,还需要对于全过程有监督、和相应的节点管控机制,否则全靠人员管理或全凭自觉,难以真正实现流程化、规范化作业。

WMS系统能够将仓库作业中的入库、出库、盘点、调拨、退库等环节进行全面的管控,将不规范,不符合流程以及订单内规定的操作杜绝,以最小的成本实现仓库作业流程的规范化。

WMS系统能够提升仓储作业效率

提升仓储作业效率是WMS系统最为核心的价值之一,在作业非常频繁的高强度仓库内,传统的管理模式肯定会出现人为的管理失误。过往的做法是:强调管理规章制度,但这样做的效果往往不太好,对于每一位基层员工来说,但凭在操作流程方面的规范难以完全实现准确率的大幅提升。因为每个人的精力是有限的,在高强度的作业环境内实现很高的准确率无异于天方夜谭。

通过WMS进行管理,操作人员无需考虑货物的品名等具体信息,只需要用PDA扫描货物即可,一旦扫描结果与系统反馈不符,WMS系统则有相应的机制引导工作人员进行下一步操作,无需工作人员耗费精力去思考解决相应的问题。这样的方式将最大限度的提升人员的作业效率,并提高仓储作业的准确性。

WMS系统能够实现精细化库位管理

库位管理在传统的模式当中一直以来都是很难实现的。原因在于,过往的传统管理主要依靠的是人工的管理模式,凭借的是人员的经验,在小面积的仓库内还好实现,在大仓内往往很难想象。同时,先进先出、后进先出、等等出库策略往往落为一纸空谈。

将库位进行定义,并粘贴相应的条码与货物进行绑定,是WMS系统一般的通用做法。这样做能够及时的了解库位的情况,并对库位进行合理的分配。当货物进入仓库时,系统将能够将货物合理的分配到最合适的库位上,出库时,也能够按照先进先出或后进先出等出库策略进行操作。

WMS系统能够提升客户满意程度

现代物流,尤其是第三方物流,客户对于这类企业的要求会越来越高。对第三方物流来讲,在开始为甲方服务后,就意味着自身的服务已经进入到了甲方客户的供应链当中,企业一定要根据客户的要求来提供“量身定制”的服务,唯有这样,才能够在激烈的市场竞争中取得成功。

WMS系统能够为客户提供库存查看、发货信息管理、库存预警服务等。通过这类服务,客户将会越来越离不开三方物流企业,WMS系统也通过这类方式实现了客户满意度的提升。

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