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中国企业慌不择路? 彻底误解了德国工业4.0

导读: 从工业革命的几个环节来讲,工业4.0的概念是从自动化向信息化、数字化延伸、转变的一个过程。我国提出的“中国制造2025”,实际上是把“工业 4.0”等同于智能制造,这是存在问题的。如果把“工业4.0”简单地等同于智能制造环节,那么“中国制造2025”可能会面临失败的风险。

    “工业 4.0”等同于智能制造可能会面临失败的风险

  “工业4.0”是由德国的人工智能研究所提出的概念,在美国叫工业互联网,英国则提出了“英国制造2050”的概念,在中国,相对应的是“中国制造2025”。

  本质上讲,“工业4.0”是以万物互联为基础,通过互联网和物联网等相关的技术来改变既往的一些大规模的生产模式,增强柔性化生产,同时将传统工厂关注制造环节向前端的设计环节以及后端的服务环节延伸。

  德国慕尼黑工业大学一个研究工业4.0比较知名的教授谈到工业4.0,是以银行业、保险业作为案例的。工业 4.0的概念在他们的研究领域中,事实上已经脱离了传统的制造业的概念,而是向整个服务业进行延伸。

  那么,为什么要在保险行业里做工业4.0,怎么去做?德国人的回答是,并不是因为“工业4.0”而做“工业 4.0”,原因有二:第一,由于人工成本很高,这套系统所降低的人工成本跟这套系统的投入相比,效益更大;第二,是为了更好地适应客户需求。传统的银行、保险业,销售人员、管理人员总是处于一个相对固定的地方,通过互联网、物联网、信息技术等,可以把销售人员调到外面去跑业务、跑订单,增加他的服务半径。这套系统或者设备,正是要满足这种日渐扩大的用户需求。因为这两个原因,所以才有工业4.0在保险业、银行业的应用。

  从工业革命的几个环节来讲,工业4.0的概念是从自动化向信息化、数字化延伸、转变的一个过程。我国提出的“中国制造2025”,实际上是把“工业 4.0”等同于智能制造,这是存在问题的。如果把“工业4.0”简单地等同于智能制造环节,那么“中国制造2025”可能会面临失败的风险。

  德国提出“工业4.0”是基于德国超强的制造能力,而现在世界经济是被诸如美国、中国这些所谓的互联网所涵盖的,所以美国又提出向制造业回归,通过互联网技术去改变制造业。而互联网公司的市值又非常高,德国要通过提出这样的概念使其制造业,特别是智能制造也能达到高市值,这是一个至关重要的国家发展战略。

  谁说的工业4.0就是必须是无人化工厂?德国人没有这样的概念!

  现大大众所理解的无人化工厂,也存在一些问题,从德国的实践来看,完全不是这样。我们看到的德国企业的情况,比如EOS的3D打印,他们对3D打印的优势、对本身的技术有很强的认知,强调突出自己的精度、强度的优势。但从经济成本上看,却不见得具有优势,所以他们需要突破。通过我们的观察,德国的企业,比如宝马的生产应该是较为柔性化的制造,在车间里照样有四五十岁的中年女性去搬运、冲压零件。它所采用的模式是,有些方面可以用机器进行合理替代,有些则需要人力完成,而不是完全谋求无人化的概念。

  为什么在工厂没有看到我们想象中那么少的人或者那么多的机器?德国工厂的管理者的回答是,因为通过计算,他们认为还是人工更划算。再比如西门子,其实还是传统的工业2.0,是大规模生产。

  虽然德国的人工智能研究所提出了新概念,但下面还是沿着德国传统的模式,扎扎实实地去做单点技术突破。所以我们在所交流的一个案例中,谈到了“智能城市”的问题。但德国人没有这样的概念,实际上他们还是扎扎实实地从做智能交通开始,解决智能交通如何改造的问题。通过这些交流我们总结,我们的概念能力很强,但是很难做到概念的真正落地。而德国人在这方面比我们有优势,所以,跟德国的合作应该把在国内解决不了的单点问题交给他们,合作研发一定能获得成功。

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