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博世中国的工业4.0生意

导读: 2013年的汉诺威工业博览会上确定了工业4.0的概念,以博世、SAP、西门子为首的一批德国企业将工业4.0从概念发展到试点,继而全面铺开。

    一片漆黑的车间,流水线仍在运转,来回穿梭的机器人自动取货、搬运、装配,完成一系列流水操作。不要以为这是惊悚电影,这就是未来的工厂形态:流水线上没有工人,不用开灯,车间凭借高度信息化沟通进行自动运行,是典型的“黑灯工厂”。

 

  这样的未来并不太远。2013年的汉诺威工业博览会上确定了工业4.0的概念,以博世、SAP、西门子为首的一批德国企业将工业4.0从概念发展到试点,继而全面铺开。

  工业4.0的定义众说纷纭,比较一致的认识是:工业4.0是指在机械、电气、自动化的基础上,利用物联网技术,有机整合人、机器、系统,进一步提升生产效率。

  可以这么说,工业4.0是在精益生产发展到瓶颈阶段之后的新驱动力和渐进式演变,而这一切都是在信息技术出现巨大跃升的背景下实现的。

  德国工业的信息化程度较高,工业4.0在这个制造业强国的土壤上生根发芽相对容易,而中国的制造业尚在电气化向自动化进化的阶段,工业4.0这个时髦概念能否落地,变数很多。

  好在需求端有响应。2015年5月中国政府发布《中国制造2025》,对传统制造业升级到智能制造提出高要求。工业4.0如作为一种提升制造业智能化水平的工具,自然拥有不小的市场。

  至于供应端,博世等企业都已携带着它们的4.0系统入华,关键是能否抓住中国客户的痛点。

  博世堪称工业4.0的鼻祖。

  “工业4.0”的概念最早由德国工业科学研究联盟在2011年提出,同年11月德国政府发布高科技战略2020行动计划,工业4.0正是其中的一部分。2013年德国成立了工业4.0工作组,博世董事会副主席Dais博士和德国国家科学与工程院院长孔翰宁博士任组长,两人于同年4月的汉诺威工业博览会上向默克尔总理递交了工业4.0研究报告,2014年初,德国政府发布《保障德国制造业的未来:关于实施工业4.0战略的建议》,至此工业4.0正式成为德国的国家战略。

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