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中国制造业请服下“数字化”这一颗“药”

导读: 装备制造业马上要面临的问题就是提高对新兴技术的运用。换言之,就是利用IT,将传统工厂升级为数字化工厂。数字化工厂的建设已经成为装备制造业现阶段最重要的任务。

  经济学家、中国社科院学部委员吕政前不久总结,从1949到远期2049年上下一百年的时间维度来看,中国制造业的发展可以用简单的12个字来概括“从无到有,从少到多,从大到强”,中国毫无疑问的成了世界工厂。

  但同时,吕政教授也认为现在的中国制造也正面临很大的麻烦。造成问题的原因有很多,但核心的有这样几个。

  首先是固定资产投资增速和5年前相比下降了两位数。

  其次是中国大规模的基础设施建设已经逐渐减少。一直占中国经济增长大头的房地产开发也已经从之前20%增长降到5%左右。市场需求变了,制造业的景气也结束了。更何况,人口红利消失带来的成本上升,也让人力成本占比极高的制造业举步维艰。

  在众多制造业细分行业,装备制造业又是受伤害最大的一个行业。因为无论是基础建设,还是房地产,用到最多的制造业产品,除了水泥沙子等大宗原材料,剩下最重要的就是装备制造业这些施工设备。其实即使宏观环境没有变化,制造业可能也面临转型升级的问题。欧美等发达国家的制造业已经更早遇到了需求不足和成本过高的问题。相比较而言,中国市场的宏观环境已经不能算差。涉及多区域运营的跨国公司在这方面有更切身的体会,英特尔中国区总经理夏乐蓓在2015年9月18日第九届政企信息化策略研讨会上就表示,中国在任何行业的发展速度都很快,尤其是制造业,在全球来看都属于增长速度最快的国家行列。

装备制造业深陷困境

  装备制造业数字化云是第一步

  正因为有了这样的发展空间。在有挑战的地方,就存在机会。高额固定资产投入带来的快钱不好赚了,中国制造业到了苦练内功的时候,尤其装备制造业是其中最大的门类,也是中国制造2025最重要的门类,所以装备制造业的问题可以上升为整个制造业的问题。

  这一切对于工作在装备制造领域十余年的“青岛冷箱”数字化IT项目经理耿峰来说有着最直观的认识,在他看来中国传统装备制造业本身就面临产品创新不足和内部有待优化两大问题。而这些问题可能之前因高增长被掩盖了。要解决这些问题,他的观点是:“产品创新需要利用先进制造技术(IT技术、自动化机器人等)提升工艺(提高产品吸引力);内部优化则要使用精益制造的模式,从各个环节杜绝浪费。”他还介绍说,青岛冷箱数字化工厂项目自2014年9月23日正式启动,选型适配了 艾普工华科技 的数字化工厂解决方案,历时311天,使用 车间移动终端 完成了从计划、物流、执行、设备、质量及人力资源的全过程系统跟踪,为青岛冷箱的制造带来了客观的效益。

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