侵权投诉

搜索
更多>> 热门搜索:
当前位置:

OFweek工控网

机械传动

正文

工业4.0智能制造时代 中国的“药”该如何“制”?

导读: 侧重点就是取舍,无所谓好坏,只与国情有关。那么,作为中国制造业的一分子,中国制药装备业将如何表现呢?制药装备生产企业要学会“看人下菜碟儿”——从用户端的价值需求出发,提供定制化、个性化的产品和服务。

  有人认为《中国制造2025》是中国版的“工业4.0”,实际二者有同有异。共同点是智能制造。

  走向工业4.0的过程,会否“理想化”?

  德国“工业4.0”实质上是“信息化+自动化”,侧重技术和模式;《中国制造2025》侧重产业和政策。

  侧重点就是取舍,无所谓好坏,只与国情有关。那么,作为中国制造业的一分子,中国制药装备业将如何表现呢?

  不妨先看一下我们对智能制造制定的量化指标:

  到2020年,我们的运营成本要降低30%,生产周期要缩短30%,不良品率要降低30%;到2025年,运营成本要砍一半,生产周期要缩一半,不良品率要降一半。

  满足这个条件的,才能叫“智能制造”。因此,中国制药装备业要想进入“新时代”,这些指标是必须达到的。

  当然,指标达成的过程,是一个“众人划桨开大船”的过程:需要政府宏观调控,需要行业协会业务指导,更需要企业奋发自强。

  除了硬指标,软指标也不可忽视。“工业4.0”与前三次工业革命最大的区别就是:

  不再以制造端的生产力需求为起点,而是将用户端的价值需求作为整个产业链的出发点;改变了以往工业价值链从生产端向消费端、从上游向下游流布的模式。

工业4.0改变了传统生产模式

  简单说,就是制药装备生产企业要学会“看人下菜碟儿”——从用户端的价值需求出发,提供定制化、个性化的产品和服务。

  如果多数企业都这么干了,都以此为整个产业链的共同目标了,那么势必可以推动整个制药装备产业链的协同优化,大家跑步进入“新时代”。

  上述观点并非空穴来风。德国“工业4.0”白皮书提出:智能工厂具备生产个性化定制产品的能力。这不仅提高了产品的附加值,而且提高了企业响应市场和用户的能力。

  做到这一点,就会带来重要的经济收益。由此可见,“个性化定制”势必成为推动“工业4.0”航船的一股东风。

1  2  下一页>  
声明: 本文由入驻OFweek公众平台的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

我来说两句

(共0条评论,0人参与)

请输入评论

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

  • 机械
  • 自动化
  • 单片机
  • 猎头职位
更多
文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码: