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中国供给侧改革鲜例:迪士尼、电动车和机器人

导读: 迪士尼打造产业链条和组合业态的开发模式、高标准的项目建设和全球营销模式,都值得中国企业研究学习。可以说,在推进供给侧结构性改革中,迪士尼是一个很好的案例。

  在上海标志性建筑东方明珠电视塔旁,门口矗立着一座5米多高神奇王国城堡的迪士尼纪念品商店,人流兴旺。15岁的中学生贺辛炬在《星球大战·原力觉醒》冲锋队玩具人偶前徘徊,刚看完电影的他拿不定主意是否要花上大部分零花钱购买一个心仪玩具。

  迪士尼纪念品商品去年5月正式营业。作为一个迪士尼粉,贺辛炬每隔几周就会去店里逛逛,有时是冲着新品上市,有时只是闲着无聊,哪怕趴在陆家嘴环形天桥护栏观看城堡秀,对他来说也是美好体验。

  跟许多中国人一样,贺辛炬对今年6月16日开园的上海迪士尼乐园充满了期待。“我去过很多地方的迪士尼乐园,但是在自己出生的地方,周末坐趟地铁就能在乐园逛上一天,想想都很激动”。

  2015年末召开的中央财经领导小组第十一次会议上,“供给侧结构性改革”这一概念见诸公开。新春前夕,记者走访上海、重庆等地,发现供给侧改革并非遥不可及的概念,而是一个个触手可及、充满热力和活力的鲜活实例。

  “迪士尼的建设,把新的业态和潜在需求结合在一起,通过提供一流文化产品,更好满足广大人民群众的需要。”上海财经大学旅游管理系主任何建民认为,迪士尼项目,将成为上海乃至中国借鉴并进行供给侧改革的一个重要推手。

  所谓“供给侧结构性改革”,就是从生产领域加强优质供给,减少无效供给,扩大有效供给,使供给体系更好适应需求结构变化。原本枯燥无味的表述,通过迪士尼这个案例正变得鲜活生动起来。

  何建民指出,迪士尼在中国构建休闲度假旅游产品体系中起到一个引领作用。其打造产业链条和组合业态的开发模式、高标准的项目建设和全球营销模式,都值得中国企业研究学习。可以说,在推进供给侧结构性改革中,迪士尼是一个很好的案例。

  初步研究显示,上海迪士尼刚开业年客流量可达1000万人次,一期成熟后可达1600万人次,直接收入一年100亿元左右,创造就业岗位估算13万个。

  位于上海市宝山区的钢银是当地较具规模的一家钢铁电商,主打钢材现货交易。钢银总经理白睿30多岁,长着一张娃娃脸,他的成功让人感受到了“大众创业,万众创新”的活力。

  白睿说,“互联网+”是推进钢铁类生产资料企业进行供给侧改革的重要途径。通过互联网和大数据的介入,上海钢银将钢铁资源的供给和需求进行快速匹配,构建数据反馈链,倡导柔性化生产,不仅做到去产能、去库存,还降低了成本、提高了效率。

  从上海出发,沿着长江这条中国第一大河逆流而上,是高速发展的西部省份重庆。重庆去年GDP增长11.0%,较全国高4.1个百分点,连续第8个季度增速位居全国第一。

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