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警惕!工厂自动化升级的五大误区

导读: 制造业企业更应该关注的是实际技术与问题的解决方案。当有一定数量的企业从狭义的机械与过程自动化,发展到以信息为核心技术的广义管理自动化,工业4.0时代也将应运而生。

  制造企业,包括汽车零部件、3c产品、家电、机械加工等,自动化升级改造依然是各大厂商们最为关心的话题之一。但并不是所有企业都真正理解自动化升级改造,并经常会走入误区,您是否有走进这些误区呢?

  误区1:引入机器人就是进行自动化升级改造

  无疑,机器人的应用是自动化升级改造最具代表性的一个方面。机器人的引入,能够大大解决人力成本攀升、提高生产效率和产品质量及稳定性。机器人作为人工替代,是最直接也是最具象征意义的自动化改造。

  但有象征意义不等于能解决实际问题。实现自动化,气动液压控制及非标设备自动化也是非常重要的手段之一。尤其针对一些特殊应用,机器人不能解决的,非标自动化设备才是答案。或是同一个应用,其他方式会比机器人应用费用更低或是更方便。自动化升级改造,切不可只盯着机器人看,多种渠道才是最好。

  误区2:机器人买回来就能用

  机器人作为智能设备,并非简单安装调试即可使用。我们拿机器人与体育运动员来做个类比:不同品牌的机器人就像是不同专业的运动员;而企业就像各类运动俱乐部,根据自己业务性质去招收不同的运动员。但运动员招募回来并不能直接上场,必须经历专业教练的指导、系统的培训与团队训练,才能自信上场参赛。

  如果忽略机器人的开发(或二次开发)与应用,将会导致许多机器人买回来却用不上或使用不当。重点来了,那谁来当教练呢?答案是:系统集成商。系统集成商能够根据企业产线的实际需求提供合适的解决方案,包括使用什么机器人,如何使用,如何与原有产线设备有效连接等等。一群好运动员(机器人)加上一个好的教练(系统集成商)才是让整个球队(企业)获胜的关键。

工厂忽视机器人的二次开发

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