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《中国制造业高管眼里的“中国制造2025”》报告发布

导读: 《中国制造业高管眼里的“中国制造2025”》调研报告通过对来自不同地区、不行领域356位制造业高管的调研,全面准确反映了中国制造业、尤其是大型特大型制造业高管们对于“中国制造2025”的真实看法。

  《中国制造2025》的公布引发了社会各界的强烈反响,关于中国制造业转型创新的讨论成为中国乃至国际社会瞩目的焦点。在这场远远超越制造业领域的讨论中,中国制造业本身的看法和观点并没有得到足够的传播和重视。日前,由中国管理和信息化研究中心与IBM(中国)公司联合发布的《而今迈步从头越:中国制造业高管眼里的“中国制造2025”》调研报告填补了这一空白。

  《中国制造业高管眼里的“中国制造2025”》调研报告通过对来自不同地区、不行领域356位制造业高管的调研,全面准确反映了中国制造业、尤其是大型特大型制造业高管们对于“中国制造2025”的真实看法。调研报告结合制造业专家、研究机构的学者以及行业知名人士的洞见,为中国制造型企业转型创新提出了“构建以数据洞察为驱动的新价值网络”的创新发展模式,并结合中国企业跨越式发展的历程,为企业明确自身定位、结合行业实际制定未来发展方向、选择转型升级发展路径提出了建议。

  调研报告发现,中国制造业高管们对于中国制造业现状有非常清醒的认识,对于制造业产能过剩、对环境的负面影响,以及制造业本身参差不齐的发展水平都有准确的了解和把握。在这样的前提下,中国制造业高管们对于实现“中国制造2025”的目标依然充满信心。

  中国制造业高管们认为,制造业转型创新的主要挑战集中在核心技术和自主创新能力两项,在新一轮世界制造业竞争格局大调整大变动的背景下,他们正在努力通过企业的内部调整优化,竭力在核心技术和自主创新能力上面实现突破。

  调研报告表明,中国制造业把核心技术与自主创新能力、以品牌建设为主导的全球化列为实现“中国制造2025”的主要手段,为保证这一手段落到实处,中国制造来高管们把企业的战略管理、组织流程优化放在非常重要的地位。

  调研报告在综合分析了中国制造业高管的看法和观点后,为制造业转型创新提出了建议,即“构建以数据洞察为驱动的新价值网络”。调研报告认为,参与者、产品和生产是价值创造过程中的三个要素。在传统价值链下,三者之间缺乏交互作用,联系不紧密,而在新价值网络下,通过大数据、云计算、物联网、移动互联网等新一代信息技术平台的作用,企业能够获得精准的数据洞察,以此为核心驱动力,改造整个研发、生产、销售等环节,实现参与者、产品和生产的协同互联;同时,数据洞察作为核心驱动力,将始终贯穿整个新价值网络。当然,这三者之间的互动不是机械的,可以实现跨越式发展。

  当然,新价值网络的构建是一个长期艰巨的工作。“中国制造2025”战略的实现需要杰出的创新能力、领先的信息技术能力,以及值得信赖的合作伙伴。作为中国企业35年的合作伙伴,IBM已经与中国政府、客户和市场建立了深厚的互信,IBM有能力、有价值、有意愿,也有措施成为助力“中国制造2025”战略实现的“合伙人”。

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