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国美杜鹃:智能制造、互联网产业将成为国美发展新引擎

导读: 杜鹃表示,目前国美会员已经达到1.5亿,通过国美线下门店与微店,物流配送,售后安装服务体系,国美在线、美信社交分享、国美金控、地产,大健康和文化产业等等,国美2015年已经完成初步构建了全零售生态圈的基础。

  2016年2月1日,国美集团召开年会,国美控股集团CEO杜鹃公布了2015年工作完成情况和2016年战略规划:线下零售板块连续十一个季度逆势增长;国美在线超越行业平均增速;并快速布局了智能制造、智能手机、互联网金融、社交电商、商业文化地产,大健康和文化等业务板块,杜鹃认为,这些业务在2016年将有可能成为国美发展的新引擎。

  年会上,杜鹃还公布了2015年工作完成情况和2016年战略规划:2015年国美控股集团总资产达到1,278亿元,同比增长9.1%;收入1,107亿元,同比增长5%;全年净利润20.7亿元,同比增长30%,纳税39亿元。

  杜鹃表示,目前国美会员已经达到1.5亿,通过国美线下门店与微店,物流配送,售后安装服务体系,国美在线、美信社交分享、国美金控、地产,大健康和文化产业等等,国美2015年已经完成初步构建了全零售生态圈的基础。

  这其中,2015年线下零售板块销售额增长放缓。2016年须有新的模式在商品经营和门店体验尽快改善提升,首先搞清楚在门店提供什么样的产品和服务才能吸引消费者喜欢逛店,从而形成重复购买,增加粘性。国美的卖场将在数字化的实现上必须立即行动;另外建立门店终端运营公司,引进更多没有终端体系的家电产品丰富卖场。

  互联网板块杜鹃认为是国美的朝阳业务,也是创新的先行板块。从方向上来看,依托客户、员工、网络和业务性质等优势,为打造全零售生态圈建立开放平台。在业务层面,国美在线要尽快建立有经营能力的采购团队,实现以自营家电为优势亮点带动的电商平台。从技术和运营上入手提升客户体验和流量。要以酒窖和海外购项目为触点,持续拓展新品类建立我们差异化的优势;要探索美信社交分享平台,将美信打造成移动互联生态的核心平台系统。

  另外,杜鹃还宣布国美布局了智能制造、智能手机、金融投资地产四大板块。其中,智能制造和智能安全手机在给客户提供新的产品和服务的同时将给企业带来更多客户和流量,是打通企业和个人重塑零售环节价值的关键,应以开放的视野和高度研究国际上的先进技术和产品,在国内组织团队实现设计研发和制造销售,推出真正改变生活的产品,也为集团总体战略带来流量和数据的贡献。

  而在地产板块,杜鹃指出金尊地产借助国家大力推动棚改开发政策,摸索出棚改道路实现土地一级、二级开发的路径,成功将西坝河项目被纳入“北京棚改十三五规划”;玖号置业通过湘江音乐节创新了“文化+商业”的购物中心经营模式,都是创新和突破的榜样。

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