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哈工大机器人的孵化逻辑

导读: 当前机器人产业的发展特征集中表现为“机器人+行业应用”,在“调结构、转方式”和创新创业大潮下,机器人产业的发展需要构建“创新+创业+产业”联动的发展模式。

  我作为一个多年从事复合材料科学研究的学者,同时也从事科研管理、成果产业化工作。在2014年12月,黑龙江省、哈尔滨市、哈工大联合成立了哈工大机器人集团,按照安排由我负责联系这个企业。一年来,集团各项工作取得了长足进步,关于机器人产业和创新创业,也有了一些自己的体会。

  我认为,当前机器人产业的发展特征集中表现为“机器人+行业应用”,在“调结构、转方式”和创新创业大潮下,机器人产业的发展需要构建“创新+创业+产业”联动的发展模式,此模式致力于打通技术逻辑和市场逻辑,全面对接资本市场,构建良好的创新创业生态,实现产业发展的规模效应和集聚效应。

  在上述逻辑之下,经过哈尔滨工业大学机器人共性技术研发团队的整体孵化,经过多方筹备,哈工大机器人集团(HRG)于2015年1月6日正式挂牌成立。

  项目从哪里来

  每个企业都有独特的基因,而HRG的基因便是政府引导、产学研合作的产物,同时又是充分市场化的主体。这样的先天优势是解决机器人企业最头疼的三个问题的关键所在,这三个问题分别是项目从哪里来、项目如何孵化、项目到哪里去的问题。而目前的状况是,多数孵化基地对这三个问题的解决缺乏统筹和连续性。

  集团的定位主要为工业机器人、服务机器人、特种机器人、智能云机器人、新兴智能装备、智慧工厂项目及相关技术转让、技术咨询、技术服务等,这个覆盖面是相当广泛的。

  而问题来了,我们的项目到底从哪里来?HRG是由黑龙江省、哈尔滨市政府和哈尔滨工业大学联合建设,依托哈尔滨工业大学,学校有丰富的技术和人才积累,有多学科融合的独特优势,还有对外合作的广泛渠道。实际上就是简单的一句话,学校的教师、学生和毕业校友的创业项目是重要的项目来源,而且集团在全球机器人发达地区设立了办事处,加上学校广泛的对外合作渠道,可以通过源源不断的引进国内外的成果、项目和团队的方式,为平台提供丰富项目来源。

  我们在哈尔滨、张家港、江苏、北京、佛山、烟台、湖南、重庆等地有22家成员公司,形成了涵盖工业、服务、特种、智能云等多领域的企业发展方向的机器人产业集群。

  项目如何孵化

  解决了项目从哪里来的问题,紧接着需要考虑的是,项目如何孵化的问题,即如何把创新与创业相结合的问题。

  我们的思路是,天时地利人和三者缺一不可,一个产业能够发展壮大势必有孕育它的土壤,所以我们致力于营造项目孵化的良好产业生态。众所周知,哈尔滨工业大学是一座拥有13个国家级重点实验室和研究中心以及47个省部级重点实验室,多次承接研发、应用国家尖端航天技术的我国著名高等学府,拥有一大批优秀人才和一批高精尖项目成果。我们集团联合哈工大建设了机器人研究院,现在正筹备建设机器人学院,为孵化项目提供完备的技术服务生产服务、市场服务,促进技术向产品转化,产品向商品转化,创业团队向商业团队转化。

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