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工业4.0 如何在中国真正落地?

导读: 要想使“工业4.0”在华夏真正落地,在易往看来,“智能工厂”是一个行之有效的解决方案,它的一个特征是可重新配置生产系统,对相关生产系统的属性及参数进行改变。

   曾几何时,“MadeinChina”是国人的骄傲,全世界的各个角落都存在着中国制造的身影,中国无愧“世界工厂”的美名。而今天,当越来越多的国际企业离开中国,越南等劳动力更低廉的国度成为了他们的选择时,中国的制造业进入了漫长而煎熬的转型期,我们何去何从?如果仍然沉浸在过去的美梦中不愿醒来,那下一脚就有可能踏入无尽深渊……当信息时代来临,移动互联蓬勃发展之际,全世界都沐浴在“工业4.0”的光芒中,悲惨黑暗的近代史让我们与前三次工业革命失之交臂,这一次华夏文明不能再错失良机。

  “工业4.0”就是将数字科技与工业产品以及物流相连接。简单而言,如果说现在的自动化生产是人与机器对话,第四次工业革命将实现机器与机器对话,也就是将制造业向智能化转型。工业4.0包含两大主题:“智能工厂”和“智能生产”。想要将工业4.0的核心理念运用到工厂和生产中去必须把握好三个重点:“价值网络实现横向集成”、“工程端到端数字集成横跨整个价值链”还有“垂直集成和网络化的制造系统”。而在易往信息的理念中,将这3个重点分别理解为“装备的横向集成”、“企业价值链集成”和“信息纵向集成”。

  在对“工业4.0”的解读上,易往信息等国内优秀的信息化软件企业走在了时代的前列,他们凭借自身多年的项目咨询和实施经验,总结出一套行之有效的生产企业信息化解决方案。易往信息的解决方案充分发挥了上传下达的作用,上接计划层规划管理信息,下接控制层监控底层自动化设备运行,最终形成信息闭环。

  要想使“工业4.0”在华夏真正落地,在易往看来,“智能工厂”是一个行之有效的解决方案,它的一个特征是可重新配置生产系统,对相关生产系统的属性及参数进行改变。生产管理系统(如生产控制)必须考虑这一点,所以新的生产管理系统始终需要更新那些会受影响的生产系统的当前状态。受影响的系统不仅指的是本地系统,还包括所有生产过程中的其它各种系统。整个供应链的资源供应必须是可见的,并且在可用性方面要完全透明,要实现智能化生产,必须先实现透明化。

  “透明工厂”是工业4.0落地制造业的第一步,万事开头难,我们只有将这一步迈踏实了,后面的路才会好走。透明化工厂要求生产的信息和数据能及时、准确的进行传递,让管理者能实时了解生产的情况,针对异常错漏进行及时有效的反应和处理,这样一来也能保证产品的质量,提高生产的效率。这无疑是进行更高级生产的基础,缺少了它无论是智能生产还是个性化定制都将成为无源之水无本之木。

  让工业4.0落地华夏,信息化软件至关重要,政府也在出台相关政策大力扶植相关行业的发展,我们当然希望工业4.0能在华夏这片神奇的土地上萌芽生长,带来无尽的生机。

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