侵权投诉

搜索
更多>> 热门搜索:
当前位置:

OFweek工控网

其它

正文

中国制造2025 企业转型智能制造专注3大成功要素

导读: 经过多年的发展,物联网成为制造业转型的首选技术。将“物”“联”成“网”,概念不复杂。然而现实是,要实现这个转型,过程是漫长和极其痛苦的。

  目前状况和本世纪初互联网的火爆相似。智能家居、智能城市、车联网、边缘计算和智能传感器、健康和医疗都是热门的话题。大型企业,如GE,在自己的帝国中探索各种物联网的可能价值。GE甚至在硅谷旁边的SanRamon小城,设立了一个全新的软件中心。如果有一天这个GE的软件中心成为GE的总部,大家也不要吃惊,因为我们处在一个从传统制造到智能制造的转型起点。

  如何定义和动手做转型,德国日本美国都有它们的蓝图。而对于我们,这个转型更加迫切。这是因为我们的制造业处在上下挤压的状态。上有欧美国家制造业回流,用先进技术提高竞争力,下有越南菲律宾南美国家低成本追赶(越南用工成本大概是中国的一半左右)。

  另一方面,我国是个制造大国,制造业占GDP的三分之一左右(从一定程度上说,我国今天的经济,发源于制造业)。而这个GDP比重,德国日本在五分之一左右,在美国则更低。所以如何保持制造业竞争力,不但是企业和老百姓生存的问题,也是国家的一个战略发展问题。

  经过多年的发展,物联网成为制造业转型的首选技术。将“物”“联”成“网”,概念不复杂。然而现实是,要实现这个转型,过程是漫长和极其痛苦的。金模网CEO罗百辉认为,中国制造业在十年内会大洗牌。而洗牌的结果有三种:

  1.不转型,倒闭是唯一的出路。

  2.转型不成功。原因很多。倒闭是无可奈何的选择。

  3.只有少数企业会成功转型,并且会居于领先世界的地位,并达到《中国制造2025》的目标。

  这个会成功转型的少数企业是多少,现在不知道,如果有25%-30%就是成功。为什么只有少数会成功转型,原因很多。有技术方案缺乏,战略认知不同等。纵观目前有关物联网讨论和执行方案,集中在战略上的多。集中在大企业的多。集中在“物”上的多。涉及中小型制造业的,特别是如何操作,几乎很少。所以前景不容乐观。所以要做到制造业物联网和智能制造成功转型,需要技术含量,更需要战略思维。

  对希望借助物联网提升自己的制造竞争力的企业领导人来说,笔者列出的下面几个方面将是成功的要素:

  (1)首先是物联网价值的思维。

  我们有许多认知误区。而这些误区将会导致战略上的决策失误。如何摆正对物联网价值的认识,是第一个问题。

  a.首先制造业物联网不是一个纯技术问题。制造业转型首先是一个战略上的商业命题。它是企业转型,不是技术转型。因为我们现在处在这个转型的初期,许多价值尚未成型或者可以用有形的定义来判断。这些价值是战略性的。具体到某个厂的投资回报计算,利润,没有现成的公式可套。麦肯锡公司估计物联网转型会有30%的增值。这个只是一个笼统的宏观预测。虽然无法对价值作出定量估计,仍然有许多数据可以帮助理解各个环节或部门的价值。建议准备转型的企业用一个车间,一个部门的形式来具体化。

  b.物联网的价值不仅仅是降低成本,更在转型之后出现的新的商机。这些商机会通过大数据分析和市场调整而得以实现。比如说,今天你卖一个机器,是10万元。卖掉了,你的收入也就结束(可能有后期维护收入)。我们提出来一个新的商业模式,可以把机器作为一种服务来销售(Manufacturingasa Service,MaaS),这个服务,不但是机器本身,也可以是数据(DT,包括软件),数据也将作为机器一部分销售。现在已经有一种类似的销售模式。比如把电梯作为每月运行成本(Operatingexpense)销售而不是按固定资产(Capitalexpense)销售。这样的思维可以帮助推进垂直市场和扩展横向市场。这些是我们没有遇见过的机遇和挑战。这个新的商机,将是重点发展对象。企业领导人,要花最大的资源去发掘新的商机。如果你的转型没有出现新的营收,这个转型是失败的。

  c.从技术上讲,物联网不仅仅是将“物”“联”上网的问题,虽然“联”网本身也是一个大命题(把几百个亿的“物”联起来,并非易事)。但这里有两层更深的意思。

  第一,如果说以前的三次工业革命是将人的体力劳动解放,这次信息革命是将人的脑力进行推广。所以软件,数据将在这个转型中起到决定性的作用。80%的资源将会用在数据,软件,整合上。如果你的方案只解决了劳动力(比如安装了新的自动化机器),那么你只达到了一部分目标。

  第二,“联”的对象,是人,“物”和“数据”,三者确一不可。一定程度上,过程也是在“联”的范畴之内。比如,通过接口,企业ERP系统也将作为“物”联接在一起。这里提一下,笔者认为思科的口号比较落地,它叫IoE(InternetofEverything),是“万物”。但好像对这个口号有共鸣的人不多。

  d.最后一点很重要。物联网是“资讯技术(IT)”,不是“运行技术(OT)”。工业机器人,自动化生产线,都是必须的一个环节。但这些OT是局部的技术。物联网将是贯穿于企业,供应链,客户,有形“物”,数据和人的综合性技术。所以OT是IT的子集。但OT历史长,容易被大家接受。对于比较原始的制造业,先做OT是一个明智的选择。对于已经有相当程度的OT技术的企业,可以直接上位物联网。

1  2  下一页>  
声明: 本文由入驻OFweek公众平台的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

我来说两句

(共0条评论,0人参与)

请输入评论

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

  • 机械
  • 自动化
  • 单片机
  • 猎头职位
更多
文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号