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打造面向未来的工业4.0工厂

导读: 近几十年来,自动化领域取得的进步,迅速降低了大规模生产的成本,同时极大地提高了效率。而其他方面的改进,如提高专业性、企业之间加强劳动分工、精益制造、生产更多地面向流程和价值链,以及运用IT技术支撑的沟通手段,更是对成本、质量、产品多样性和生产周期产生了积极的影响。

  工业世界正在变化之中。我们眼前发生的革命将改变制造业的流程和组织结构,它的名字叫作“工业4.0”。在网上搜索“工业4.0”这个关键字,可以得到数百万的结果。而“自动化”这样的词语有几亿搜索结果,但这一概念已经诞生了数十年,对比一下就知道,“工业4.0”概念的普及是令人瞩目的。很多批评人士抱怨称,“工业4.0”、“智能工厂”这样的词内涵很随意,且缺乏确切的意义。的确如此。但同样准确的表述是:技术进步总是从一个愿景开始,随着时间的推移,才有了越来越确切的形式。

  工业4.0:市场驱动的发展

  近几十年来,自动化领域取得的进步,迅速降低了大规模生产的成本,同时极大地提高了效率。而其他方面的改进,如提高专业性、企业之间加强劳动分工、精益制造、生产更多地面向流程和价值链,以及运用IT技术支撑的沟通手段,更是对成本、质量、产品多样性和生产周期产生了积极的影响。

  然而今天的全球市场提出了更高的要求,必须提供更多、越来越定制化的产品种类,而且产品的生产周期也在日益缩短。对于电子产品制造企业来说,这意味着需要适应更小的批次和更频繁的产品迭代。除此之外,全球化的市场情况也极易波动。流行的产品在发布之后,就必须立即以很大的批量供应市场,然而其他产品在面市后不久,就会销声匿迹。代工制造业时常会将生产流程外包,如果其他服务供应商能够更好地完成工作,或者更高效地完成代工流程,它们很快就会把业务转移到世界上的其他地方。地区性的危机,政治危机、经济危机会冲击全球市场,也会影响全球的需求。

  图1:从工业 3.0 向工业 4.0 转变

  因此,生产设施必须变得更加灵活,从而能快速地响应产品的变化,根据需求调高或调低产能。对于智能工厂(SMT),这就意味着传统的生产概念、死板的生产线概念、缺乏灵活性的规划,以及大批量生产时代遗留的控制架构,都已无法跟上时代。

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