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大批量生产 应向精益制造转变

导读: 反观美日德等发达国家,虽然他们不直接制造,但还是拥有很强的制造能力,只是选择了把制造放在其他国家。从这个意义上来说,不管把工厂开到哪一个国家,都要具备精益化生产的核心能力,这是企业发展最核心的部分。

  前不久,拥有63年历史的老牌国企东莞电机与世界500强企业武钢集团以及上海电机所建立“联合实验室”,共同研制节能高效的新材料电机。在东莞电机有限公司,生产线还是恪守工业中的“自然时效”法则:把机器静置半年之久才使用,为的是遵循精益制造精神,扎扎实实地把一个零件、一台机械做好。

  日前,众多经济专家汇聚东莞共论制造业的精益制造。专家认为,大批量生产是20世纪制造业获得成功的标准化模式,而精益制造契合品质、成本、效率三个主题,相对于大批量生产,制造业应向先进的精益生产和流程管理模式转变。

  看中精益制造

  武钢集团来找东莞电机合作

  “在制造业大批量生产盛行以来,我们没有陷入价格红海。”东莞电机有限公司总经理林埠田说,东莞电机产品的布局是逐渐从金字塔底部向中高端延伸,更加注重附加值,通过精益生产也有效避免国外“双反”贸易壁垒。

  东莞电机被视为东莞制造业精益生产的一个典型案例。

  清华大学工业工程系教授郑力说,近年来,很多人对制造业存在着负面的看法,认为制造业意味着污染、工作条件艰苦。郑力说,制造业转型称微笑曲线,意即应该从制造往两端延伸。事实上,如果企业的制造能力不强或产品质量很差,那么设计和研发就无从谈起,品牌和营销也缺乏立足点。

  以东莞电机为例,林埠田说,60多年以来,东莞电机一直注重电动机研发和制造,因为工艺被认可,积累了格力、美的等大客户,其生产的中央空调用的都是东莞制造的电机。除了和国内大品牌展开合作外,东莞电机生产出的优质产品还有10%的销往了美国、加拿大、澳洲等出口市场。

  前不久,武钢集团专门来寻求东莞电机的合作,建立联合实验室。武钢集团是一个具有4000万吨年生产能力的现代化钢铁企业集团,已经连续4年入选世界500強企业,更是目前全球最大的冷轧硅钢生产基地。签约过程当中,武钢的主要负责人也直言不讳,看中的是东莞电机精益的制造,包括严谨的作风和扎实的产品工艺。

  林埠田说,近年来为了响应国家节能减排新政策,东莞电机逐步研发低压高效、超高效三相异步电动机、高压高效三相异步电动机、永磁伺服电动机等系列节能电机产品。而与武钢建立联合实验室后,应用高新材料后,高效电机产量最高能提高20%-30%。“显而易见,强劲的制造能力不仅能够促进节能材料研发和节能电机的生产,也可以在将来抢夺高新材料领域。”

  “制造业做到极致,就具有核心竞争力,没有核心的制造能力,转型升级也就无从谈起。”林埠田说。

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