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白家电企业积极探索互联网+转型 实现自我颠覆

导读: “与其让别人来颠覆,还不如自己先颠覆自己。”面对机遇与威胁,白家电积极探索“互联网+”转型。

  “与其让别人来颠覆,还不如自己先颠覆自己。”面对机遇与威胁,白家电积极探索“互联网+”转型。据了解,互联网+正在以无可阻挡的势头覆盖着每一个行业,改变人们的思维方式和行为模式,同时也影响着全球家电业的发展和变革。

  家电互联网化

  一位家电巨头高管表示:“白家电行业将就此改写,互联网背景下的智能家居,将为行业带来重新洗盘的重大契机,行业也将在未来几年面临更为激烈的竞争,家电企业与互联网企业的‘碰撞’将更为猛烈。”

  事实上,经过20多年的洗牌、整合和发展,目前中国的家电行业已形成格力、美的、海尔三大千亿俱乐部大型家电集团。但与此同时,乐视、小米、爱奇艺等互联网企业对黑电的大肆入侵也为整个家电行业都敲响了警钟。

  面对机遇与威胁,白家电积极探索“互联网+”转型。正如美的集团董事长方洪波所说的那样,“与其让别人来颠覆,还不如自己先颠覆自己。”

  从某种程度上讲,“互联网+”实际上是创新2.0下互联网发展新形态、新业态,是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进。李克强总理所提出的“互联网+”和早先一些互联网企业提出的同名概念相比,有了进一步的深入和发展。

  中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌认为:未来互联网将改变家电的属性,改变用户习惯。互联网企业已经潜入家电业,这个行业在未来几年将发生根本性变化。”

  TCL集团品牌管理中心公关总监张晓光表示:“‘互联网+’将让金融、医疗等领域发生很多变化,变革传统行业,并为之带来机遇。‘互联网+’对行业和企业能力的培养提出新的要求,特别是消费电子业。而这与TCL的‘双+’战略不谋而合。企业还是主要立足于消费者,对用户服务能力全面提升,在产品传播和服务等方面都将形成新型商业模式和运作方法。”

  “‘互联网+’是对互联网时代的延伸和传统行业的变革,每个行业都蕴藏着‘互联网+’的机会,家电业也是如此,而这一机会将在2015年快速显现。”长虹管理层人士如是说。

  黑白家电混战

  然而,尽管互联网+给白家电带来了大量利好,但对于白家电人来说,形势并不好。中怡康最新发布数据显示,今年上半年以“冰洗空”三大品类为代表的白电市场依然不振,其中除了洗衣机在上半年共销售了1617万台,同比略增0.2%以外,冰箱和空调分别下降了7.3%和1.3%,全年形势不容乐观。

  中怡康时代市场研究有限公司总经理贾东升分析认为,宏观经济出现下滑,已经传导至家电行业。从宏观层面上看,去年全国商品房销售面积出现了断崖式下跌。由于从商品房交付给用户到装修和购买家电,传导期大约是10个月,因此贾东升预计今明两年家电行业仍然要过“苦日子”。

  另一方面,自2013年下半年以后家电行业正式步入政策真空期,家电企业的补贴大幅下降。在这种情况下,家电企业不仅要重新适应市场经济考验,还要消化产能过剩所带来的不良后果。据记者了解,受之前补贴政策驱动,各个白电企业纷纷加大了生产规模。

  异常激烈的竞争环境,让白家电企业纷纷大打价格战。一位家电企业负责人告诉记者,去年价格战让格力空调的市场份额提升了4到6个百分点,但却大大挤压了其他空调厂商的生存空间。创维集团总裁杨东文在业绩分析会上坦言,白电业务经过前两三年粗放式高速增长,在解决产能和供应等问题后就面临了市场快速成长的瓶颈。

  “白电产业在2014年没有实现进一步的高速增长,尤其是我们的冰箱和洗衣机几乎没有什么增长,贡献力量也不是很大。”杨东文说。据了解,去年创维白电毛利率是20.3%,比去年同期降低了1.6%。

  而以乐视网为代表的互联网企业,也选择了进入家电领域,让激烈的市场竞争更加白热化。原本以内容和服务为依托的互联网企业,进入到硬件市场,以电商渠道为着力点,减少中间环节,加速了家电市场的份额变化。

  乐视TV一位负责人坦诚,未来乐视将通过互联网模式下的各产业链、创新服务,最大程度让利用户,继续抢食市场份额。

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