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绝地反攻:揭秘工业互联网化与工业4.0

导读: 西门子的大数据和车联网概念的停车系统,在路灯上,对停车位搜索雷达传感器进行车位监测,结果数据将通过智能手机APP传输给用户,通知用户哪里有符合他们车辆尺寸的潜在空位,然后导航仪自动将用户的目的地到达区域指向附近的这个空位。

  在欧洲,大约有三分之一的拥堵,是来自愤怒的司机们,正在像无头苍蝇一样,苦苦在寻找停车位。这是典型的所谓痛点需求。而 解决方案却并非是互联网思维能够解决,只能靠“移动互联网+”才能解决。

  西门子的大数据和车联网概念的停车系统,在路灯上,对停车位搜索雷达传感器进行车位监测,结果数据将通过智能手机APP传输给用户,通知用户哪里有符合他们车辆尺寸的潜在空位,然后导航仪自动将用户的目的地到达区域指向附近的这个空位。

  之所以提供这么一个案例, 旨在告诉传统企业家们,不要被互联网企业和风险投资所给予大家的导向蒙蔽了双眼,真正的解决方案并非是互联网往下延伸,而是传统产业往上延伸。

  你不要在奢望再造一个淘宝,这个时代已经过去,每个人都想成为马云,但是殊不知马云背后强大的资本对手以及那些白骨森森、尸骨未寒的失败者们。在淘宝上,无求不有,能够找到你所能想到的任何长尾产品。

  互联网化转型本来是传统企业在互联网基因企业盘剥之下,奋起反抗资源再分配的一种行为。在互联网企业已经造就了强大壁垒,一个庞大的体系、无数个庞大的军团之后,你难道奢望去进军他们赖以生存的阵地,醒一醒吧,谷歌、百度、阿里巴巴、腾讯会让你的任何进攻,一点点存活的希望都没有。如果你有坚实的传统企业根基,如果你拥有互联网企业所不拥有的独特资源,那么绝地反扑还是有一些机会。

  个性化时代的到来

  如今,这个机会已经来,模仿性排浪式的需求时代已经结束,个性化,多样化的需求时代已经到来。当传统企业已经具备强大的产业基础,加上互联网这个工具,互联互通之后,新的业态、新的模式应运而生。

  工业4.0时代,个性化产品将以高效率的批量化方式生产。传统企业能够为用户提供规模化的汽车,而工业4.0时代,消费者却需要个性化更为显现的汽车;“个性化”是灵活、快速的方向;“规模化”却是大批量、重复生产的特点;传统的B2B(企业到企业)、B2C(企业到消费者),向根据C(消费者)的需求向B(企业)定制C2B的改变;工业4?0完完美的解决了“个性化”和“规模化”相融合的问题。

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