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家电企业借机器人转型 布局智能家居

导读: 格力也启动了机器人战略,与美的不同,格力走的是“自主研发”的路子。从2012年实施“机器换人”开始,格力就启动了“自主研发机器人”的宏伟战略。

  家电企业玩跨界早已不是新鲜事,房地产、汽车、医药等家电企业都玩过,2015年,家电企业最流行的是玩“机器人”。

  造机器人布局智能家居

  海尔旗下的克路德机器人在北京发布了第一代家庭服务机器人“哇哦”。“哇哦”家用机器人可实现三方面功能,包括陪伴、监测以及家居控制。它内置多种传感器,可监测室内温度、适度、PM2.5以及可挥发有害气体浓度。此外还可识别家中是否有老人摔倒或是否有陌生人侵入。这款机器人还可实现对智能家电产品的控制。同时它还配有红外接收发射器,可对老式电视、空调等电器进行控制。除了家用服务机器人,克路德还在开发消防、装修等机器人。

  而这并不是唯一的一家造机器人的家电企业,美的集团与安川电机宣布双方共同投资4亿元,设立工业机器人公司和服务机器人公司。工业机器人公司美的持股49%,服务机器人公司由美的控股,持股比例为60.1%。

  格力也启动了机器人战略,与美的不同,格力走的是“自主研发”的路子。从2012年实施“机器换人”开始,格力就启动了“自主研发机器人”的宏伟战略。包括相继成立了自动化办公室、自动化技术研究院、自动化设备制造部等部门,目前已拥有相关研究人员200多人。

  显然,企业布局机器人是在为布局智能家居做准备。据介绍,未来服务机器人还将与美的智能家居系统对接打通。它既可能是智能家居中的一款,也有可能是智能家居的支撑平台,或者成为智能家居的一个入口。

  事实上,目前国内服务机器人还处于起步阶段,但今后技术的进步和市场的培育,其可供想象的空间甚至比智能手机还要大。

  用机器人智能制造转型

  除了家用机器人外,家电企业还在公司开启了自动化改造,“机器换人”成为新工业红利。美的在公司内部开启大规模自动化改造。如今,在美的的各类工厂内,正在使用的工业机器人已达800多台,累计投入自动化改造的费用达到了6亿元。

  格力2015年半年报显示,目前,公司自主研发了工业机器人、智能AGV、注塑机械手、大型自动化线体等10多个领域产品,并在公司注塑、钣金、热交换器、控制器等生产工厂建成了一批智能无人化生产线,实现了增加产量、提高质量、减少资源消耗和环境污染的效果。

  海尔已经实现了“黑灯工厂”,采用iMES全程订单执行管理系统,装配了200多个RFID,4300多个传感器,60多个设备控制器,可以实现设备与设备互联、设备与物料互联、设备与人的互联。

  但是在机器人智造方面也存在风险,一是前期投入成本大,二是需要系统化支持。机器人智造系统需要根据不同工厂的需要定义架构,要求不仅实现减少人力,还需要数据的收集。而这,正是未来机器人智造的关键所在。

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