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小企业的纠结:“机器换人”如何抉择?

导读: 一方面中国制造业处于“机器换人”大趋势之下,另一方面是各地方政府部门也在积极推动,这都不断刺激着小微企业敏感的神经,让是否要“机器换人”成为小微企业不断纠结的问题。

  眼前的女人,穿着时髦,看起来很有自信,她叫刘丽,单看她的形象记者完全猜不出她是一名在广东打工的毛衣厂纺织女工。

  家里的孩子上中学了,她想赶回河北农村老家看看。记者在长途汽车上遇到了她,她很健谈,不一会儿就向记者打开了“话匣子”。“我在广东东莞的一家毛衣服装厂工作能有10年了,前些年的时候我每天在手工织机上拉拉扯扯的,但现在不一样了。”说到这,她脸上露出了自豪的表情。刘丽所在的工厂由于招工难、用工贵,从2010年起引进了数控织机进行生产,从那时起她开始学习电脑织机,眼明手快的她,到现在为止已经可以一个人看8台机器,这在行业里也算得上是中上水平。

  “机器就是厉害,半小时就可以织出10件毛衣,相当于过去5天的工作量。一台电脑织机可以省下近30名工人,为了不被机器顶替掉,我可是下了苦工学习咧!”刘丽感慨道。

  虽然这只是一个纺织女工的无心之谈,但是也能反应出当前制造业工厂中的一些变化。

  “机器换人”

  “机器替代人工是未来工业发展的大趋势。”中国劳动关系学院劳动关系系教授林燕玲在接受《中国产经新闻》记者采访时表示。机器换人是近两年在我国东部地区兴起并逐渐被广大企业家所接受的一个新概念,它之所以兴起原因有两个:一是我国的人口红利不断消失,用工荒日益扩大,不断上升的人力成本压缩着传统生产方式的生存空间;二是中国正处于转型升级的结构调整中,企业无论是软件还是硬件,都必须跟上中国经济发展由中国制造向中国创造迈进的步伐。

  通过“机器换人”这一做法,可以提升企业的生产效率,促进质量稳定进而提升企业效益,相比通过花费大量时间来进行技术、人才和资本的优势积累,机器换人更加易学易用,见效更快。近些年不少省份连续出台强有力的政策来鼓励制造业企业加快进行机械化改革,根据中国机器人(33.820,-0.27,-0.79%)产业联盟发布的统计数据,中国市场2013年销售的工业机器人约占全球销量的五分之一,超过日本,位居全球首位。国际机器人联合会预测,不超过2016年,中国机器人保有量有望超过13万台,同时也是全球需求最大的市场。

  小微企业的纠结

  无论是经济的发展规律,还是技术进步而导致的必然趋势,都决定了机器换人是企业现代化的必经之路。目前完成或者正在进行自动化生产线更新的,主要是一些有实力的大企业。而对于广大小微企业而言,这条路并不那么好走。一方面中国制造业处于“机器换人”大趋势之下,另一方面是各地方政府部门也在积极推动,这都不断刺激着小微企业敏感的神经,让是否要“机器换人”成为小微企业不断纠结的问题。

  以浙江为例,浙江省经信委做过的调查显示,38.1%的企业表示对机器换人迫切需要;有53.4%的企业态度模棱两可,认为只有在政府加大政策激励力度时才会考虑。

  林燕玲表示,之所以小微企业面临“到底要不要机器换人”这个问题如此纠结,主要是因为对于小微企业而言,它们一方面看到了其他大中型企业“机器换人”之后带来的甜头,不仅可以节约人工成本,化解招工难、用工贵困境,还可以提高产品生产效率;另一方面它们又心有余而力不足,存在资金不足这样的硬伤。巨大的投资是最现实的问题,机器换人一次性投入大,成本回收期长,以企业现有的财力无力承担。许多小微企业规模太小,两到三年就已经是其能承受的投资回报期的极限了。

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