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ABB发布2015-2020“新阶段”发展战略

导读: ABB集团9月9日发布2015-2020“新阶段”战略及财务目标,进一步推动可持续的价值创造。

  通过领先的电力与自动化产品、系统及服务推动可持续的价值创造

  更加注重盈利性有机增长、提升竞争力及降低风险

  通过卓越的运营模式提高业绩

  通过“千日项目”推进变革

  未来公司和执行委员会架构符合新战略

  继续保持以业务为主导的全球经营架构

  任命唐维诗(PeterTerwiesch)为执行委员会成员并担任过程自动化业务全球负责人

  以市场为导向,精简区域组织机构

  全球8大业务区域精简为3个

  提名沙索集团首席执行官DavidConstable为董事会成员

  新阶段的财务目标将更加注重股东回报

  ABB良好的现金流使股东通过40亿美元的股票回购计划获益

  伦敦和苏黎世,2014年9月9日——ABB集团今天发布2015-2020“新阶段”战略及财务目标,进一步推动可持续的价值创造。这一战略的制定基于ABB三大重点关注领域,即盈利增长、不遗余力的全面执行和以业务为主导的跨部门合作。在下一阶段,ABB将把业务重心转向高增长性的终端市场、提升公司竞争力及降低商业模式风险以推动盈利性增长。

  “以加快有机增长、提高利润以及提升资本效率为中心,‘新阶段’战略将更加注重为股东创造更多价值的各项行动。”ABB集团首席执行官史毕福说,“我们把重心转向高成长性业务领域,同时提升公司竞争力并降低风险,尤其是电力系统业务。通过提高客户导向、精简组织机构以实现更灵活和快速的客户响应。我们将通过‘千日项目’推动变革以确保战略成功实施。”

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