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“机器换人”工艺须跟上 拆后土地利用起来

导读: 日前,泽国镇政协委员齐聚一堂,在实地考察大元泵业、浙诺尔鞋业、格凌实业等几家企业之后,为泽国的“机器换人”、“零地技改”积极建言献策。

  日前,泽国镇政协委员齐聚一堂,在实地考察大元泵业、浙诺尔鞋业、格凌实业等几家企业之后,为泽国的“机器换人”、“零地技改”积极建言献策。

  今年以来,受全球经济的影响,我市鞋业出口形势并不乐观。据市商务局统计,今年鞋业出口首次下滑。对于浙诺尔来说,制鞋业的出路就在于革新生产流程,更新生产设备,拓展新市场,打造新品牌,在产品质量上再下功夫。占地21.5亩的格凌实业沈桥厂区已于今年5月份通过验收,亩均投资额达700万元。在设备投入方面,格凌实业投资2000多万元从日本引进了一套fms柔性生产线,将卧式加工中心、自动化装夹机器人和其他配套设备组成成套自动生产线,可实现24小时无人值守全自动生产,实现了“机器换人”。同时,他们还计划投资1000万元从德国引进zeiss三坐标、圆度仪、光谱仪等检测设备,加强企业的逆向研发能力,并积极创建省级工程实验室。

  此外,大元泵业、九洲机电等一批企业也先后引进了自动嵌线机等自动化设备,此前一条生产线需要15个工人,现在1台自动嵌线机只需2个工人看顾,一下子便减少了13个工人。

  对此,政协委员们认为,“机器换人”在减少人工的同时,也保证了产品品质,还在一定程度上消除了安全隐患,降低工伤发生率,一举多得。但从全镇范围来看,大多数企业的“机器换人”只是根据生产流程引进相应的机械手用于产品加工,其实并不具备多少的科技含量。企业在引进高端设备的同时,相应的生产工艺也要跟上,转向生产高附加值的产品。事实上,在当前的经济形势下,企业的投资积极性并不高,对于“机器换人”抱着非常谨慎的态度,此时就需要龙头企业起到带头作用,以实际的经济效益来说服那些暂时仍在观望的企业家。此外,工业用地指标日益紧张已极大地限制了企业的进一步发展空间,在积极开展“零地技改”的同时,委员们建议相关部门将“三改一拆”拆后土地尽快充分利用起来,对于已经规划好的拆后重建地块如牧西、牧屿等新建标准厂房的建设,要早日施工,早日投产。

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