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三一再度“挑衅”中联 被指公关手段技高一筹

导读: 在成功收购德国PM公司半年之后,三一重工重新挑起收购小路条问题的口水战。引起当时“小路条”先得者——中联重科的强烈抗议。有关传媒人士认为,在舆论公关方面,三一重工确实技高一筹,中联重科无法望其项背。

  OFweek工控网讯:在成功收购德国PM公司半年之后,三一重工重新挑起收购小路条问题的口水战。引起当时“小路条”先得者——中联重科的强烈抗议。有关传媒人士认为,在舆论公关方面,三一重工确实技高一筹,中联重科无法望其项背。

  6月6日,三一重工高层通过接受媒体专访的方式,指责同城竞争对手企业,在获得收购要约的第三天,就启动国内申报程序、获得国家发改委的“小路条”行为,没有遵守契约精神,并将中联重科失败于此次收购归结于这一原因,再一次将两家企业推向了口水战。

  上周,中联重科在其官网发布《严正声明》。《声明》详细描述了中联重科竞购PM公司和获得“小路条”的全过程,指出中联重科获得“小路条”不仅是严格遵循中国国家法律的需要,而且得到了目标公司的认可,“是一个企业契约精神和诚信的真正体现”。“本次竞标的最终结果,是价格竞争、政府协调和本公司顾全大局的共同结果。”《声明》最后表示公司对“所述全部事实承担法律责任,也敦请相关企业及个人,恪守道德和法律的底线,做遵纪守法的企业和个人。”

  一件半年前的旧事,何以在此时又一次挑起“口水战”?中联重科副总裁孙昌军表示,对方挑起这样的“口水战”,颠倒黑白,一盆一盆地往对手身上泼脏水,既无耻,也无聊。“我们严格地依照国家规定和商业文明的契约精神操作此次收购,最后败北于对手的价格优势。作为一个失败者,我们没有值得夸耀的地方。对手以金钱炸弹的威力,以及以牺牲中国政府和中国法规尊严、践踏现代商业文明的契约精神为代价,赢得了此次收购。赢了生意,输了道德,没有什么值得骄傲的。不知道对手为什么要挑起这么一场口水战。”

  不过,一位不愿意透露姓名的传媒人士却表达了与孙昌军不同的看法。这位人士认为,三一重工此时挑起这次口水战其实很有意义。第一,可以转移媒体对该公司财务造假问题的视线,第二,通过贴标签的方式使中联重科不得不做出回应,从而使原因是不打“口水战”而一直在舆论处于下风的中联重科,不得不陷入“口水战”之中难以脱身,第三,还可以让公众重温一下中联重科并购的失败。

  此举一举多得,三一重工的公关手段确实技高一筹。
 

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