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神驰机电欲收购国外百年老店进驻大中型发电机市场

导读: 今年,神驰机电将收购一家国外的百年老店,进入大中型发电机行业。通过海外并购,获取新技术、新产品,也是调整增量结构的一个方式。

  OFweek工控网讯:重庆神驰机电股份有限公司,这个在普通人眼中默默无闻的企业,在小型发电机行业内却是如雷贯耳。神驰机电董事长艾纯在接受笔者采访时就骄傲地说道,“我们在小型发电机这个行业内的地位,就好像奔驰在汽车行业内的地位。”今年,神驰机电将收购一家国外的百年老店,进入大中型发电机行业。通过海外并购,获取新技术、新产品,也是调整增量结构的一个方式。

  从收废品起家

  艾纯介绍,神驰机电现在是全球小型发电机最大的制造商和技术领跑者,目前在重庆出口创汇综合排名第18位(前11都是笔电企业)。这样在小型发电机行业举足轻重的企业,却是从300元开始起家的。

  1990年5月,艾纯依靠300元起家,主要回收汽车的旧电瓶。仅仅1个月后,他就开了个修理铺,做旧电瓶修理业务,到1991年,他开始卖起了汽车旧电瓶。到1993年,他用3万元买来了设备,开始做洗衣机滚轮的加工零件。“那个时候,只要有钱,我就投入设备,到了2000年,我已经是重庆冲床最多的人了。”

  1998年,中国刚开始准备制造发电机,艾纯从报纸上得知这个消息后,认为这是一个好机会。“当时我下定决心,要做小型发电机,花了200万从特种电机厂请来了专家进行研发。”

  不过,艾纯没有从专家那里学到任何东西。“2001年,我选了一个年轻的工程师,中专毕业,学电气自动化的,让他去学习小型发电机的知识。”艾纯则到一些知名企业去参观学习,因为他自己就是工科出身,一些关键地方他都能看懂,回去就原原本本地告诉了自己的工程师。

  通过两年的积累,到了2003年神驰机电一下子突围而出,超越了一些老企业,生产出更高效的发电机。“小型发电机此前由于电压不稳,无法保障电脑、电视的正常使用,我们生产的发电机就解决了这个问题,一下子引起了巨大反响。”

  占全球30%份额

  如今,神驰机电已经占据了全球小型发电机行业30%的份额。

  “我们10年时间拿到了300多项专利,其中发明专利有22项。订单更是完全做不完,现在我手上还捏着3亿元的订单没做。今年1-4月我们已经实现8个亿的产值了,今年将可能达到20亿,3年内将达到50亿元。我们的核心产品发电机,去年做了150万台,今年将达到200万台。”艾纯自豪地介绍道。

  不过,此前神驰机电主要是帮助世界知名企业做OEM贴牌,如今神驰开始注重自己的品牌。从2008年起,在全球120个国家申请商标注册,并在这些国家建立销售网络,专门销售神驰品牌产品。

  艾纯表示,近期将在全球设立5个网点做自己的品牌,进行售后服务。

  进驻大中型发电机项目

  艾纯介绍,今后神驰机电的工作目标是着力研发30KW-1000KW大中型发电机,力争用5-10年的时间,完成从小型家用发电机到研发制造大中型工业发电机的产品系列,实现在发电机行业的全覆盖,使神驰成为全球最大发电机制造基地。

  艾纯透露,神驰今年将收购海外一家做大中型发电机的百年老店,即将签署协议,“价格非常低。”

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