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蓝英装备积极布局智慧城市及数字化工厂

导读: 蓝英装备打造三大主业:智慧城市、智能装备、系统集成。公司传统主业是轮胎成型机,12年成立两个子公司做智慧城市、工厂自动化业务,形成了3大主业。

  蓝英装备打造三大主业:智慧城市、智能装备、系统集成。公司传统主业是轮胎成型机,12年成立两个子公司做智慧城市、工厂自动化业务,形成了3大主业。公司3年内产品发展规划是:高端轮胎成型机、耗能工业智能单元集成系统、柔性工业物料输送系统、高端数控机床及电主轴单元、自动化专用设备电控系统解决方案、智慧城市系统解决方案等。12年完成布局后从13年开始进入收获期。

  智能装备业务:成型机系统化,拓展电力、节能、市政等领域。公司的智能装备包括机专机(成型机,机械事业部)、电力自动化(配电、仪表)。(1).轮胎成型设备竞争对手是软控股份\赛象科技,公司只做最核心的部分。目前国内子午线轮胎成型机市场年需求量约500套,软控销量约100套,蓝英装备约50套。预计公司今年将新增20-30台产能,13年至少做60套。(2).其他智能装备:公司自动化项目还涉及到冶金、节能、市政、地铁等领域。电力做发电+输送电自动化,13年公司电力行业收入将数倍增长。水处理方面公司主要做市政、净水、污水处理中的三电及自动化改造。冶金行业公司主要做节能环保型加热炉控制系统等。

  智慧城市:管廊项目具备先发优势:公司对智能化城市产业链中的安防、消防、节能减排、再生资源等进行全面布局。公司12年以BT方式中标沈阳管廊项目,合同总金额约为11亿,2012年贡献了约2000万净利润,2013年第一季度已确认金额为1.26亿元。11亿元中40%是土建,今年会确认大部分。管廊项目适合新城区建设,老城市做成本高。长期来看,管廊可以节省土地,经济效益显著。我们判断公司凭借项目经验后续可能接到其他城市管廊项目订单。

  系统集成(工厂数字化):数字化提升管理效率,卖的是设备+管理:公司做好数字化工厂有三大优势:行业知名度、工艺熟(工艺改造、固化)、IT工人。公司的理念是“通过数字化把各生产流程数字表现出来,有助于优化流程、提高绩效,并激发出工人的工作积极性”。对客户来说不仅可以提高生产效率,还能减少管理费用。今年公司数字化工厂业务发展很快,1个工厂的1个车间改造收费就几千万。

  内部管理:提升效率、加强研发。目前公司有2条生产线:机械+电气。老厂区以电为主,新厂区机械为主。公司今年先把自己车间变成数字化,提高产品制造精度和效率。公司还成立了研究院,前瞻性设计3-5年的储备产品,成为公司长期增长动力。

  参股进军机床电主轴市场:公司与德国DVS合作成立联营公司,主要生产高端数控机床及电主轴单元。公司计划2012年销售200根,价格在20-40万元/根,预计今年我国行业需求量在1万根。

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