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MES系统在海上油气田的实施与应用

导读: 根据海上油气田生产特点和借鉴吸收国内外同行业的管理经验,在设计公司信息管理体系中引入了中间层MES系统,不但实现了能为上层系统及时提供设备技术状况的实时数据,满足远程监控设备运行的需求,保证控制层和管理层系统的优化集成,也实现了对生产状况和设备运转等有关数据进行存储和分析的目的。

  一、前言

  一个完整的企业信息管理系统,应包括控制层、中间层和企业级核心系统。中国海洋石油总公司(以下简称中海油公司)的信息管理系统主要包括两部分,即海上油气田的控制系统和公司管理系统。由于缺少中间层系统,两大系统一直不能实现有机的结合,严萤影响了企业信息化效率和经济效益。随着公司生产规模的快速发展和信息技术的不断提高,根据海上油气田生产特点和借鉴吸收国内外同行业的管理经验,在设计公司信息管理体系中引入了中间层MES系统,不但实现了能为上层系统及时提供设备技术状况的实时数据,满足远程监控设备运行的需求,保证控制层和管理层系统的优化集成,也实现了对生产状况和设备运转等有关数据进行存储和分析的目的。

  二、海上油气田信息管理系统的现状与问题

  海洋石油行业是典型的技术密集型产业,随着企业精细化管理要求的进一步提高和信息化建设的不断完善,企业越来越重视对工作业绩和生产过程的实时分析。实施信息技术和自动化系统管理的综合利用和开发,及时发现生产中的各类问题并制定整改措施,是进行生产安全管理的主要丁作。中海油公司的信息系统主要由两大部分组成:一部分是海上油气田的控制系统(主要采用DCSPLC系统软件),另一部分是公司的管理系统(主要采用SAP、Maximo系统软件等),二者是相互独寺的。主要生产没备虽然实现了DCS和PLC的集中监控,但由于没有建立实施信息化管理的平台,管理部门需要的数据采集是由人工完成的。不仅工作效率低,而凡极易出错。给各级管理人员实时了解设备运行状况、生产运行参数等都带来极大不便,甚至影响到对生产过程的及时分析、判断和指挥。

  1.管理结构现状

  中海油公司的生产组织结构大体分为3个层次,即作业区、中心平台和井口平台。有天津、湛江、深圳和上海4个分公司,每个分公司不仅下辖多个作业区,而且每个作业区又下辖多个中心平台,每个中心平台又分别包含着若干个井口平台等。不但生产组织结构复杂,而且设备台数多和管理困难。

  2.信息系统及网络现状

  由于海上油气田生产的特殊性,中海油公司的信息管理系统及网络现状大体分为两大部分:即海上平台网络及信息系统和陆地基地刚络及信息系统,两者之间是通过卫星或微波通信网络连接的。其中,生产现场的控制系统(如DCS系统软件)是部署在海上平台上的,而食业经营管理系统(如SAP系统)则部署在陆地基地上,控制系统仅限在海上平台的工业以太网中运行,与承载经营管理系统的企业以太网相互隔离,不能实现信息和数据的直接交换。

  3.存在问题

  根据中海油公司对海上油气生产管理的要求,工作人员需定时从海上:油气田的控制系统中读取或抄取诸多类型的数据.再通过人工:输入到企业管理信息系统中,用于对油气生产及运营情况的综合分析,为公司进行统计分析和决策制定等提供必要的参考数据。需要的数据主要包括设备日报和生产日报。设备日报主要包括:设备技术状态和运行时间,设备巡检记录报告,关键、重要设备的运行参数等;生产日报主要包括:生产工艺流程中的关键计量、检测数据等。维修人员每天要定期巡榆设备的运行情况,通过观察各种仪器、仪表的显示判断设备的运行状况,并记录相关的技术参数等。不但工作量大,而且容易出现抄报不及时,或发生错抄、漏抄等现象。数据不仅难以统计,而且准确性不高。

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