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伺服与运动

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卧薪尝胆终得益 儒竞“牵手”艾默生

导读: 由于与艾默生等巨头合作中,儒竞建立了一流的研发平台和管控系统,很多客户只要到儒竞走一圈,80%的当场就能签约。据介绍,近两年,伺服产品的市场订单每年有100%的增长,签单客户超过百家,今年销量将突破4000万元。

  OFweek工控网讯:“正在与艾默生协调,开始今年的全球产品推广活动。”笔者见到上海儒竞电子科技有限公司董事长雷淮刚时,他刚和远在美国的艾默生高层通完电话。艾默生是谁?它是为商业和工业客户提供创新电机产品及综合解决方案的全球著名企业集团,行业排名全球第一。儒竞又是谁?它是一家成立仅10年,创业伊始曾天天忧虑“下顿饭能不能吃饱”的一家上海企业。“小舢板”为何能靠上这艘行业国际巨轮?

         怀揣创业梦,逆境中员工不离不弃

  2003年,曾是上海大学电机与控制工程研究所副所长的雷淮刚带着几个同事“下海”了。创业之初,150万元的注册资金很快亏空。为“填饱肚子”,这些高级工程师什么活都干,甚至下到车间为织袜机、织布机做些“缝缝补补”的小活。公司财务总监刘伟光说,起初每月累死累活只有两三千元薪水。直到2004年底,公司研发的一款工程车安全监控产品上市,日子有了起色。

  做电力电子行业领军者的梦想,一直在研发室发酵。转变始于2007年,这一年有10家风投争先入股,最终张江汉世纪为公司注资4000万元。“当不用天天考虑明天房租怎么交,工资怎么发时,公司马上着手"儒竞梦"。分析国内外市场后,决定主攻电力电子行业的暖风行业变频空调解决方案和智能制造领域。”

  此时,雷淮刚这群创业人的故事在圈内渐渐传开,一群心怀梦想的年轻工程师从阿尔卡特等大公司慕名而来,哪怕薪水跌到先前一半。据介绍,从创业以来至今,儒竞电子的创业团队没有一个人才流失,没有一个创始人离职。人员齐整的儒竞,产品的研发也步入快车道。

  然而,市场该如何开拓?“一定要与行业内世界前十的一流客户为伍”,雷淮刚说,只有将标杆指向一流,敢于与巨头握手,才能将自己做成一流。

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